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MSA-量测系统分析(特价) 苏州:2026年08月01日
帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法;了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统与测量误差 测量过程与测量系统 测量过程变差与误差的来源 测量系统变差对过程决策的影响......
现场质量问题分析与解决高级研修班 宁波:2026年09月03日
树立正确的质量管理理念了解基于正确的质量理念,分析与解决质量问题掌握现场质量问题分析与解决的流程掌握判断质量问题解决的标准掌握质量问题解决过程中质量目标的设定方法掌握正确判断问题分析的标准掌握解决问题的对策措施,制定隐性要求掌握解决问题过程中各种投入的成本计算培训对象研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能......
注塑缺陷分析与改善技术 宁波:2026年09月04日
你是否正为注塑生产过程中经常出现的各种品质缺陷(如:内应力开裂、翘曲变形、尺寸不稳定、缩水、夹水纹、色差、流纹、披峰、气纹等……)和异常现象(漏胶、水口拉丝、螺杆打滑、下料不良、粘模、开模困难、压模等……)而苦恼?你是否希望快速提高自己分析问题/处理问题的能力,成......
“工程塑料注塑十大问题”高级研修班 宁波:2026年09月13日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、产品设计工程师、模具设计工程师、注塑品质工程师等……培训内容:1、工程塑料的定义、分类、性能和应用;2、工程塑料吸水性与产品强度之间的关系;3、工程塑料吸水性与产品外观之间的关系;4、工程塑料模具......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2026年08月26日
第1场模块一:六西格玛概论1.培训课程整体介绍2.DMAIC改善实践逻辑梳理3.六西格玛项目推进与管理4.六西格玛项目课题选择模块二:Define定义1.DMAIC之D阶段实践路线图2.SIPOC图与利益相关方分析3.团队成员能力评估与成长计划4.六西格玛项目价值评估(财务分析)5.六西格玛项目风险评估模块三:Meas......
研发团队管理与项目控制体系构建 北京:2026年10月15日
本次研讨会聚焦于成长中的研发机构面临的两个核心问题:(1)研发团队管理;(2)研发项目管理。“企业在发展,项目在增多,团队在扩大,但是队伍不好带”是研发总监的普遍烦恼。来自中国研发管理网的研发管理专家的武老师将根据自己多年的研发带队经验为企业高层和研发总监提供实用的制度与技巧,解决研发团队管理与......
