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生产成本控制与质量改善 苏州:2026年10月16日
如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学的分析现场的质量问题?如何通过质量改善,有效降低质量成本?如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具,有效的降低现场的品质损失?如何建立企业内部现场的质量改善体系,系统的推动现场质量水平的提高?……与以往的......
质量成本控制与质量改善 苏州:2026年11月06日
质量总监、质量经理、质量工程师、财务经理、财务人员、生产经理及其他相关管理人员课程特色1、理论+实际:管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值,课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实际相结合运用。2、互动+反思:运用理论解析、案例研讨、角色扮演、视频欣赏、教学游戏等多样的培训形式,在轻松愉悦的环境中......
质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2026年09月12日
?面对客户越来越高的品质要求,如何有效的控制产品质量成本??品质改善从哪里入手??采取什么方法??如何分析产品质量成本??通过哪些途径和方法来降低产品质量成本?课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......
全面质量管理(TQM)与突破性质量改善 成都:2026年11月12日
“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,我们常常被劝戒,在工作中要更加认真和细致,如果我们做不到,我们将接受惩罚。除此之外,我们仅用了很少的时间去探究问题的本身。“零缺陷品质管理“主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,强调预防系统控制和过......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年09月29日
第一天财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见财务报表分析三步法业绩检验:利润表与现金流量表交叉验证立讯精密恒瑞医药华熙生物爱美客业绩归因:净资产收益率三因素拆解三只松鼠伊利股......
工业工程IE实战训练 上海:2026年10月16日
企业中高层管理者、IE部人员、工艺部人员、技术部人员、生产部人员等课程大纲:第一单元:工业工程概论工程的定义►通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.►接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有应......
