台州压力处理培训

台州压力处理培训公开课

卓越组织三合力团队构建 温州：2026年08月15日

一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波：2026年07月29日

第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......

内控关键点识别训练工作坊 杭州：2026年07月30日

【躬身入局】以业务和风险为导向，梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点，真正实现业控融合。【精益内控】基于业务链条开展内控评价，查找缺陷、分析问题、有效评价、完善整改。通过监督、质量把控为企业保驾护航。【实操落地】引用大量案例分析，辅以实操工具模板，设计出为业务增值的关键控制措施，搭建重点业务循环的内控框架。培训对象......

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2026年07月31日

企业业务流程负责高管（包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者）课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......

华为高效工作法 上海：2026年08月06日

加深对华为工作的清晰认知，检识自己的长处和短板能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义去伪存真，批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力学习运用华为工作法中的组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果，从而实现组织的目标。课程大纲第一章：做正确的事—&mdas......

EHS经理人管理系统化 广州：2026年08月06日

这门课是EHS经理人的进阶课，需要具备基本的EHS管理水平和知识，通过课程，让您了解如何成为一名成功的EHS经理人，帮助EHS经理人进行自身能力发展和成长。如何建立高效EHS管理体系？如何识别并管理高风险和隐患？如何得到管理层的支持？您均能在这里找到答案，既有实际的企业EHS文化，又有实际案例的分析与演练。课程大纲第一......