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采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年08月21日
如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?参训对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......
采购成本降低与供应商谈判策略 上海:2026年08月24日
采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益:1、优化采购过程和模式,培养优秀的职业采购管理经理人;2、将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,提升利润;3、为企业培养谈判人才,降低采购成本,直接为企业创造利润。岗位收益:1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧;2、掌握采购成本分析......
供应商管理与采购成本降低技巧 上海:2026年08月29日
供应商对企业的重要性与日俱增,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案,降低采购成本,化解采购风险呢?课程收益通过对本课......
采购价格分析与成本降低实战 上海:2026年09月10日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解(teardown)法分析成本改......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 上海:2026年11月03日
让直线经理了解人力资源管理的全貌,理解HR各个模块的知识,尤其是理解相互关系和接口;让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体,意识人力资源管理对本部门工作的重要性;让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法,提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;让直线经理明白如何与HR部门合作,做好本部......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
