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抽样检验与品质保证实战训练 杭州:2026年09月09日
了解抽样的基本概念;通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性;掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案,并能制订适于公司实际要求的抽样计......
抽样检验方案设计与应用演练 上海:2026年08月05日
我们注重理论的同时,更是通过大量的实例讲解和练习,使学员理解各种抽样方案的应用;关注如何根据企业的需要和具体情况来制订合理抽样方案。培训受众:项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。课程收益:–通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。课程大纲......
抽样检验与品质保证 上海:2026年08月27日
品质人员课程收益:了解抽样的基本概念;理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程大纲:一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣二、计数值的抽样检验1......
抽样检验实务(计数/计量值) 苏州:2026年09月01日
企业整个过程减少浪费、降低成本、提升质量是每一家公司梦寐以求的。如何提升抽样的有效性,降低过程风险,且可以让过程降低不良。抽样方式应运而生,任何一家企业均有依抽样方式执行检验,对此抽样已成为任何一家企业基本的管理方法。我们的企业抽样真的已达十全十美,毫无问题吗?各部门的质量问题要由谁来改善?难道事事都要等老板,等主管来......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2026年08月26日
根据参会企业真实情况交付以下内容:薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估,输出,结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......
企业市值管理实战特训营 深圳:2026年09月03日
(拟)上市公司/挂牌企业董事长、总经理、股东、董事、董事会秘书、财务总监、投融资总监、证券事务代表、信息披露负责人等专业服务机构人员证券公司、基金管理公司、商业银行、投资银行、信托机构、会计师、律师、财务顾问、财经公关等课程大纲:模块一:价值创造模块——市值管理战略规划与顶层设计第一部分 市值管......
