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企业用工合规管理与争议防范 宁波:2026年07月31日
在当前的经济形势下,企业正面临着“降本增效”与“合规用工”的双重挑战。随着《民法典》的全面生效、最高法劳动争议司法解释的更新以及社保新政的推进,传统的粗放式用工管理已无法适应新时代的治理要求。对于企业而言,用工合规不仅是法律底线,更是经营红线。劳动争议的发生,导致企业面临......
企业职工薪酬节税设计与劳务派遣、人力资源外包、劳务外包等财税疑难解析与处理 宁波:2026年08月20日
企业财务部、人事部管理人员、财务总监、人事总监、税务总监、财务经理、人事经理、税务经理、财务主管、税务主办等。课程大纲第一部分 工资薪金财税疑难解析及节税规划一、企业职工及薪酬范围界定会计上企业职工范围包括哪些?会计上工资总额有哪些项目组成?企业所得税职工范围及工资总额包括哪些?个人所得税职工范围及工资总额包括哪......
职业发展之-员工职业生涯规划 杭州:2026年07月26日
HR总监/经理/主管、部门经理/主管及以上课程收益:掌握职业生涯的开发的原理、技术、方法和工具了解职业生涯的发展阶段和任务,正确审视和确定员工的职业发展阶段与绩效目标制定满足个人和组织发展需求的生涯规划方案,培养职责意识课程大纲:第一部分 职业生涯规划理念什么是职业生涯?谁的职业生涯?为什么要规划?员工职业生涯发展&l......
人才招聘策略与方法 杭州:2026年07月27日
人力资源总监、人力经理、招聘经理、招聘主管及企业中高层管理者;课程大纲第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 上海:2026年08月20日
第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架构设计原则;6.微服务架构服务粒度设计;7.实践案例;第一天 下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用;2.微服务架构设计之网关......
6S现场管理与项目推进 上海:2026年08月22日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6......
