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《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 温州:2026年08月29日
1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重。2.能够全面、透彻的了解大客户销售的过程和特点,让销售过程清晰可控3.掌握“绝对成交”的8个销售步骤,以及每步中的关键成功要素,并且能有运用规范的销售工具和技巧,有计划的开展销售,有步骤的成交4.能够利用销售工具总结本公司的销售流程、成功经验和......
赢在大客户 温州:2026年08月29日
销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程收益:1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重2.通过对不同信息的分析,了解在客户心目中的位置和所处的环境,掌握客户走向3.掌握销售漏斗原理,了解客户的需求及对产品的看法4.通过运用有效的询问和分析工具,掌握处理人脉关系的方法,制定未来的行动方案5.掌握销售策略......
销售精英训练营-行动销售与顾问式销售 杭州:2026年08月13日
第一天行动销售一、学员行动销售学习目标与模块简介1、引言:采购流程VS销售流程2、销售技能开发目标3、销售人员的作用(三大角色)4、游戏及讨论(数字连线游戏)5、视频:引言、讨论与练习二、行动1(承诺目标)1、讨论:销售目标(引出承诺目标及意义)2、视频:承诺目标3、练习:拜访目标VS承诺目标4、引导与讨论:销售周期图......
引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州:2026年08月14日
● 学会清楚界定淡旺场● 了解淡旺场管理的重要性● 梳理淡旺场的重点工作● 了解淡旺场管控与时间管理的关系● 学会时间管理事务处理优先级● 掌握淡旺场把控的核心技能● 掌握提升淡场客流的有效方法● 掌握抓住旺场业绩的有效方法课程大纲第一讲:卖场界定—分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2026年11月02日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2026年08月28日
1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验,复盘萃取出其中的方法论;并结合国内外先进培训理论基础,形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格,将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中,便于学员根据企业实际,形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验进行现场示范;学员现场设计自己的培......
