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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年11月06日
第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的阵地,是企业文化管理的落脚点9.为什么班组长总感觉压力大,很......
TPM工厂设备维修管理 宁波:2026年11月06日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效果二、TPM的推行准备1.TPM活动导入的关键TP......
注塑生产的经济效益分析 宁波:2026年11月07日
1、注塑周期时间与生产成本的关系;2、缩短注塑周期时间的方法;3、模腔数与生产成本的关系;4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施;5、不良率与生产成本的关系;6、减少注塑不良率的措施;7、模具保养与生产成本的关系;8、怎样做好注塑模具的保养工作;9、原料控制与生产成本的关系;10、控制注塑生产过程中原料损耗的措施;11、注塑......
卓越班组长日常管理技能提升 宁波:2026年11月23日
一、角色转换篇1 案例:郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论:如何衡量班组管理的有效性?5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴:提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组长角色定位与执行力提升演练:执行力提升之刚柔并济9 ......
销售铁军打造:销售团队打造与激励 深圳:2026年11月21日
第一讲:角色赋能篇-新时代管理者角色升级一、看管理 察人性-为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1.重提马斯洛需求-物质基础与上层建筑2.新生代管理的痛点-“欲不同”,不相为谋案例分享:管事不理人的管理弊端讨论:是否高层领导才具备领导角色?二、管理权力-下属驱动力迭代1.......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年11月12日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商......
