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新形式下企业成本管理与控制技巧 杭州:2026年10月08日
企业董事长、总经理、财务总监、高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析专员、控制成本的预算责任中心负责人等。【核心内容】(包含但不限于以下内容)一、人力(工)成本增长过快的原因分析二、当前成本管理中的十大挑战三、中小企业成本管理的现状四、企业应该选择什么样的工具管理成本五、为什么成本算不准六、如何解决成本计算中的专业......
质量成本管理与风险控制 上海:2026年10月08日
质量管理的发展和企业质量意识的确立质量成本概念介绍质量成本管理在新时代的要求质量成本管理体系的建立质量成本管理的改进......
全面质量成本管理 上海:2026年10月08日
清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质......
向内部挖掘利润之质量成本管理突破 上海:2026年10月08日
PART 1 质量成本管理基础篇1.企业面临的环境2.为什么要推动质量成本管理3.推动质量成本的目的4.质量成本的定义5.如何从全面质量管理来理解质量成本6.如何从成本管理角度理解质量成本7.质量成本的构成8.质量成本的核算方法9.质量成本的分析方法10.质量成本控制的步骤PART2 质量成本四大组成分析1.预防成本1......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2026年12月04日
年度营销规划是什么?——“点子计划”?想到的主意都放进去,每样都放点钱试试BUT一年忙下来做了很多事很热闹,没有资源聚焦,结果没法说——“分钱计划”?批下多少经费,本着把钱花完为目的制定花钱计划BUT不考虑营销策略和投入产出......
双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2026年11月12日
“成功人不接受“不“为答案,他们籍谈判找出双赢,并取得自己所要的。“(Dr. Chester L. Karrass)职场中的谈判无处不在,如何运用谈判技能达成双赢,本课程通过体验式培训,实战演练的方法,令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓......
