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新形式下企业成本管理与控制技巧 杭州:2026年10月08日
企业董事长、总经理、财务总监、高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析专员、控制成本的预算责任中心负责人等。【核心内容】(包含但不限于以下内容)一、人力(工)成本增长过快的原因分析二、当前成本管理中的十大挑战三、中小企业成本管理的现状四、企业应该选择什么样的工具管理成本五、为什么成本算不准六、如何解决成本计算中的专业......
质量成本管理技术与标准化作业实操 上海:2026年08月14日
认证费用:会员优惠共计1580元人民币(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员考试并合格者,颁发““美国质量学院AQI《国际注册质量成本管理师》资质认证证书 ”和“国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心”《......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海:2026年08月18日
* 系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势* 课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力* 全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本......
精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 上海:2026年08月21日
概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......
大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2026年08月28日
第一模块了解思维导图思维导图的起源背景启动全脑模式思维导图介绍法(自我介绍、企业介绍、产品介绍)“一纸化思维”觉察自己,思考diong、being、的状态和going的链接活动:画出自己的思维导图第二模块思维导图的应用及工具输入法:思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理输出法:制定工作......
管理复制特训营 北京:2026年08月29日
伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!今天,我们......
