台州新产品开发培训

台州新产品开发培训公开课

新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州：2026年10月16日

研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干（以上研发包含研发测试部）、产品经理、采购部经理、工程部经理等课程收益:本课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程，详细分析产品开发的客观规律，剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段；深入研讨当项目在进度、质量、成本等项目约束下，公司领导、职能部门与项目组......

基于IPD新产品开发项目管理 上海：2026年08月11日

1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程中的......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京：2026年08月28日

1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5. ......

创新思维下的新产品开发 广州：2026年07月31日

一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧，另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力。邀请对象：总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲：第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2......

基于人岗匹配的高效面试与选用 上海：2026年09月03日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3.岗位的胜任素质模型和评价要素1）什么是岗位胜任......

供应商开发与管理 广州：2026年08月14日

1、使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念2、提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展3、通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧邀请对象：采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程提纲：第一部分：新时期的采购与供应商管理1、多品种、小批量的......