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TPM工厂设备维修管理 宁波:2026年11月06日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效果二、TPM的推行准备1.TPM活动导入的关键TP......
注塑生产的经济效益分析 宁波:2026年11月07日
1、注塑周期时间与生产成本的关系;2、缩短注塑周期时间的方法;3、模腔数与生产成本的关系;4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施;5、不良率与生产成本的关系;6、减少注塑不良率的措施;7、模具保养与生产成本的关系;8、怎样做好注塑模具的保养工作;9、原料控制与生产成本的关系;10、控制注塑生产过程中原料损耗的措施;11、注塑......
卓越班组长日常管理技能提升 宁波:2026年11月23日
一、角色转换篇1 案例:郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论:如何衡量班组管理的有效性?5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴:提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组长角色定位与执行力提升演练:执行力提升之刚柔并济9 ......
PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法 杭州:2026年10月30日
一、多品种少批量生产方式体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?4.多品种小批量生产体系图与核心实施工具二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解:现场七大浪费分析4.案例练习:某企业现场典型浪费剖析三、多......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 上海:2026年10月31日
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干;景观园林公司专业人员。课程大纲:思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件:《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构;2、权责;3、知......
供应商选择、考核、开发与关系管理 北京:2026年11月12日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门, SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:供应商管理的迫切性 —采购供应链的困境、机遇、挑战一.国际形势下采购供应链所面临的困境1. 全球供应链中断:地缘政治和自然灾害等因素导致全球供应链频繁中断,影响原......
