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个人品牌打造与商务礼仪提升 上海:2026年11月19日
模块一、何谓个人形象视觉IP(一)形象力的理解(二)审美层级(三)美即好效应(四)何谓形象视觉IP模块二、如何塑造个人形象视觉IP(一)第一印象55387定律案例分析:形象秒读(二)自我形象觉力正确认识形象何谓形象力:一个人的形象所包含的内容以及传递的信息。(三)讨论:你希望在职场留下什么样的形象名片?模块三、塑造形......
个人品牌打造与商务礼仪提升 大连:2026年10月10日
5G时代最大两个特点是个体独立和万物互联,这个要求我们不能按原有的习惯去看待新的问题。在这个时代背景下未来领导力有了更加全面的定义。形象力作为未来领导力特质的重要组成部分越来越多地被企业家和管理层重视和实践。进入大审美时代,在强调个性、自由的背景下,美可以构建彼此的欣赏与共识,在企业与企业之间,老板与员工之间、员工与客......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波:2026年11月12日
业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能......
问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州:2026年09月10日
引言案例&方法:如何高效、高质化解问题(实施组织绩效改进)。——人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的理念与方法所困扰。一、问题解决与组织绩效改进的总体认知模型:问题解决与组织绩效改进“1234”模型——1个理念:问题解决与组织绩效改......
成功班组长实战与提升 深圳:2026年11月06日
两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长......
企业规范化管理 北京:2026年10月10日
一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节……3. 规范化......
