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实验设计—DOE 上海:2026年10月08日

1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3......

田口试验设计(DOE) 上海:2026年10月09日

任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。需要理解和运用实验设计程序收集数据的人员,质量人员及设计开发人员、工艺开发人员课程收益:掌握田口的方法,原理和应用。通过咨询师的现场辅导,解决实际问题并有效掌握田口方法的应用提高对田口方法的认识,从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜......

DOE实验设计 上海:2026年10月13日

第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统(过程)和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......

《谢宁实验设计DOE》 上海:2026年10月14日

设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理【课程收益】使学员能掌握谢宁(Shainin)DOE工具解决工艺过程质量问题【课程大纲】第一模块:概述1.过程改进与优化2.系统解决问题的方法3.产品和过程的三次设计4.试验设计简介第二模块:改进项目及绿Y的确定1.改进项目的确定2.绿Y的确定3.利克特度量4.测量系统分析......

国际质量总监高级研修班 北京:2026年10月14日

学员透过四天的课程学习,学员理解国际质量总监的定位与角色,及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施,质量目标分解与文化的建设技术,智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲,8个步骤,及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析,厘清了企业管理中最头痛“......

业主工程项目管理实践应用 北京:2026年11月20日

通过本课程的实战模拟演练和分析研讨,通常可以获得两方面收益:1、一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并以此奠定自己组织的项目管理体系基础。2、通过课程,参训学员可以提高以下方面的管理能力:有机会体验如何将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实工程项目过程;......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...