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小米产品设计及商业模式解析 上海:2026年10月16日
一、小米模式1.消费升级下的新零售2.小米新铁人三项3.小米如何玩转米粉经济(自媒体营销)4.小米如何做爆品5.管理无形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭与AIOT详解7.小米生态链揭秘8.小米商业模式解析二、传统企业转型1.转型是要流血的2.传统企业新的机会在哪里3.给传统企业敲丧钟4.创新是一种态度5.互......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 上海:2026年10月18日
1、产品设计成本的先期策划(APDCP)概述1.1.企业在研发成本管理中存在的通病(讨论?)1. 2.项目小组中特别是研发人员的观念、意识、行为1. 3.产品总成本构成内容图1.4.按变动成本法计算的总经营成本图2、产品设计的过程或流程2.1.产品创新与设计方法(PIDM)简介2.2.产品创新与设计方法(PIDM)模型......
GD&T专项-产品设计尺寸链 上海:2026年11月13日
尺寸链分析,又名:公差叠加,英文名:Tolerance stack-up。根据应用场合的不同可以分为工艺尺寸链和设计尺寸链。本课程结合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101 的要求,讲述产品设计尺寸链,包括:尺寸链分析的原理和计算的注意事项,介绍了自动计算表格的使用。详细介绍相关的应......
业务需求分析及产品设计实战 上海:2026年12月14日
当前数字化浪潮席卷全球,市场竞争日益白热化,企业对业务需求分析及产品设计的能力,已成为决定其生存与发展的核心竞争力。许多企业在业务推进过程中,普遍面临需求分析不精准、产品设计与市场脱节等痛点:需求调研浮于表面,导致产品功能冗余或缺失;产品设计缺乏系统性规划,无法有效整合资源,造成开发周期延长、成本增加。这些问题不仅影响......
战略型绩效实务 北京:2026年11月13日
一、从战略解码到绩效指标(一)绩效管理既是人力资源系统,更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成长2.绩效指标是经营管理系统的关键控制点3.先有战略目标,后有绩效指标4.绩效管理基本概念5.绩效管理十大趋势(二)战略解码,寻找关键控制点1.战略目标澄清2.关键成功因素分解(1)工具讲解:鱼骨图、逻辑树、MECE(2)......
业主工程项目管理实践应用 北京:2026年11月20日
通过本课程的实战模拟演练和分析研讨,通常可以获得两方面收益:1、一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并以此奠定自己组织的项目管理体系基础。2、通过课程,参训学员可以提高以下方面的管理能力:有机会体验如何将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实工程项目过程;......
