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绩效管理体系建立 温州:2026年11月07日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今后的工作考核中,尽量可以公平公正地评估员工的工作,调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心,通过KPI及目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标,以便于......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波:2026年11月12日

在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......

新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 杭州:2026年10月28日

模块一 我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述(一)我国劳动用工管理中的冲突与争议现状1、劳动争议案件数量激增,影响巨大2、常见劳动管理过程中冲突的三个阶段(二)人力资源合规管理体系建立1、合规依据与法规清单2、体系建设核心三要素内涵与操作要点步骤模块二 劳动关系建立全流程风险(含入职、合同、试用期、档案)(一......

最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 杭州:2026年10月29日

第一编严重违纪违规的解析与应对1. 如何应对劳动者拒签《警告信》2. 如何应对劳动者拒交《检讨书》或否认违纪违规事实3. 如何进行违纪员工的事实调查和证据固定4. 处理违纪违规员工的最佳时段是什么5. 如何规避或降低因直线部门经理擅自口头辞退员工,从而导致的违法解除风险6. 企业如何避免因劳动者不辞而别/无故旷工而导致......

从精兵到强将:新晋管理者综合技能修炼 深圳:2026年11月05日

成果1:突破自我性格局限的行动规划成果2:识别领导,有效辅佐的落地行动方案成果3:与平行部门,建立情感的落地行动方案成果4:根据测评提升非职权影响力落地行动方案成果5:设计部门可落地的提升员工归属感行动方案培训对象骨干员工、高潜人才、储备干部课程大纲第一单元:破局-从骨干到管理的角色认知模型分析:三个层级管理者工作四大......

班组建设与班组长管理实物 上海:2026年12月08日

第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...