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非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波:2026年11月12日
业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能......
问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州:2026年09月10日
引言案例&方法:如何高效、高质化解问题(实施组织绩效改进)。——人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的理念与方法所困扰。一、问题解决与组织绩效改进的总体认知模型:问题解决与组织绩效改进“1234”模型——1个理念:问题解决与组织绩效改......
研发关键人群的培养发展 杭州:2026年09月10日
公司总经理、研发副总经理、研发总监、研发部门经理、研发部门主管、研发骨干人力资源副总经理、人力资源总监、人力资源相关部门经理、人力资源相关专员课程大纲1、研发团队面临的问题与挑战(1)业务问题无法确保快速高质量向市场交付有竞争力的产品。(2)组织问题员工工作能力不够强,工作不够积极主动。团队技术积累不够深厚,凝聚力不够......
引导技术与工具应用 杭州:2026年09月10日
适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练,收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3&ldq......
HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海:2026年12月02日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士。课程大纲一,为什么要有规章制度?1,规章制度究竟是什么?2,为什么要有规章制度?3,没有规章制度会怎样?二,应当拥有什么样的规章制度?4,不可忽略的要求——全面5,不可违背的要求——合规6,不可轻视的要求—&md......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 广州:2026年10月30日
企业收益:1、提升员工用户运营能力,为构建私域流量培养人才,奠定基础;2、引入私域流量构建的方法,做长期主义者,在私域做坚定的耕耘;3、构建私域流量,与用户保持深入的互动,提升用户粘性,提升业绩。岗位收益:1、掌握步步为营的私域流量池构建方法,从“为什么”到“怎么做”;2......
