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4D领导力及卓越团队建设 杭州:2026年09月18日

第一章:场域的力量——团队绩效的核心驱动力1.探讨:卓越团队的构成要素2.案例解析:项目失败背后的关键因素3.绩效双引擎:场域(氛围)与个体能力4.场域与个体的构成要素5.揭秘:影响团队绩效的首要因素6.成功公式:团队聪明与健康的平衡7.聪明与健康:谁更关键?8.视频分析:看不见的大猩猩效应9.......

全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年10月14日

【全人思维模式】:深刻分析职场人的行为逻辑,管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】:领导力的塑造贯彻始终,具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】:《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】:GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】:人才成长方程式、赫兹伯格双因......

卓越团队发展研习营 上海:2026年11月20日

1、学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系,并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。2、学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。4、掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。5、掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。6、掌握让团队效能倍增持续高......

卓越团队凝聚力训练营 武汉:2026年10月10日

1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程时间......

基于精益管理的低成本数字化转型 上海:2026年09月18日

课程导入:中国企业的管理现况与挑战:1.我们处在的工业等级与挑战2.我们企业的现况及面临的问题(1)全球制造业竞争与挑战(2)国内制造业的竞争与政经环境要求(3)企业内部与客户的问题与挑战第一讲:精益制造和企业数字化转型一、精益制造与企业数字化转型1.精益制造的思想体系和实践精要2.工业4.0和智能制造3.智能工厂全场......

非财务经理的财务课 深圳:2026年10月19日

有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。课程收益:1.构建全面的企业成本管理......

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