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从专业技术人员走向管理精英 苏州:2026年11月20日
各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师、储备干部、中高层管理者。课程大纲第一单元:角色定位1.企业典型的职位层次及要求1) 管理的概念2) 管理者应该从事的主要活动3) 人才发展规划-职业通道与职业定位2. 技术人员与管理人员的九大思维模式区别3.技术人员向管理人员转型的五大障碍4.工作转型后的角色定......
如何讲授专业技术型课程培训班 北京:2026年11月06日
企业内部专业技术人员,研发人员;需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师;配合销售的售前技术工程师,需要向客户介绍专业技术和提供产品培训的专业产品的销售人员;咨询公司和培训公司等专业技术顾问和咨询顾问;需要给普通人员提供科学普及知识的科学技术专业和学者。课程大纲(一)大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界的......
EHS专业技术人员核心技能训练 北京:2026年11月28日
企业EHS分管领导、EHS经理、EHS主管、工程师、专员等课程大纲:主题一:EHS管理基础认知a)EHS管理现状b)EHS人的职业发展路径与职业质素、能力模型c)EHS管理人的五大工作错位与影响绩效因素d)研讨:EHS管理中的常见困惑e)EHS管理工作的发展趋势主题二:EHS核心合规管理a)EHS工作管理边界:管理边界......
创新思维与工具运用 北京:2026年10月29日
第一部分、创新的定义与原理一、什么是创新?1.什么是创新2.创新定义的3个关键要点二、创新的障碍?1.创新障碍1:思维惯性/行为惯性2.创新障碍2:没有形成新共识3.创新障碍3: 成功后的狂妄自大三、创新的三大原理?1.原理1:创新的路径2.原理2:创新的3阶段3.原理3:创新的2大驱动力四、案例解析:加州无人餐厅/e......
出色经理人的八项核心技能 北京:2026年11月07日
大中型企业部门经理、业务骨干,成长型企业总经理、副总经理、总监等课程内容:第一项技能:经理人的自我管理1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能1) 优秀的团队的特点......
