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PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法 杭州:2026年10月30日
一、多品种少批量生产方式体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?4.多品种小批量生产体系图与核心实施工具二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解:现场七大浪费分析4.案例练习:某企业现场典型浪费剖析三、多......
PMC-制造业生产计划与物料控制 杭州:2026年11月16日
1.建立韧性计划体系: 掌握构建高效、柔性PMC系统的框架,学会有效管理急单插单,提升计划应对变化的韧性。2.驾驭复杂需求: 掌握多SKU环境下的需求管理方法,学会将销售预测转化为可执行的 "产销协同(S&OP)" 计划。3.实施精准库存控制: 针对海量物料,学会应用ABC分类、安全库存设定......
智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 上海:2026年09月17日
在智能制造与工业4.0的推动下,工厂生产计划与物料控制(PMC)面临多品种、小批量、短交期的复杂挑战。传统人工排产依赖经验,难以动态响应设备异常、物料短缺、订单变更等突发问题,导致生产效率低下、库存积压、交付延迟。本课程以AI技术为核心,系统性讲解如何通过数据驱动优化主生产计划、库存管理、供应商协同等关键环节,结合制造......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 上海:2026年10月10日
上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......
企业薪酬设计、绩效管理与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京:2026年10月16日
※ 帮助学员掌握科学设计企业薪酬体系,及如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才;※ 帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案;※ 帮助企业管理者更好的掌握司法解释的相关规定,极大限度减少法律风险,有效运用法律政策;培训对象:董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士课程大纲:《薪......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年11月04日
各房地产企业高层管理人员,管理职能相关部门,财务总监、预算总监、运营总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部和审计部等相关人员。课程大纲第一节:认识全面预算一、引 子 - 理清预算的观念:1.花钱比挣钱重要!2.挣钱从花钱开始!3.控制花钱 - 预算,是实现挣钱的第一步!4.谁花钱,谁办事,谁编预算!5.花......
