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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京:2026年08月14日
学会生产计划与物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法掌握多品种小批量的计划应对8大策略了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法交期延误的原因分析和改善对策的探讨掌握库存控......
生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2026年09月16日
企业生产总监、经理、工厂厂长、物料控制主管、车间计划人员、企业供应链管理以及相关业务管理人员课程收益:了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.......
PMC-制造业生产计划与物料控制 无锡:2026年08月31日
在激烈的市场竞争中,企业依靠营销"开源"拿下订单,却常常因为内部运营系统的"卡点"与"断点",导致订单无法高效转化为利润!您是否正面临以下更现实的困境?1.交付困境:订单能签下,交付却赔钱 —— 生产计划频繁被打乱,交期一拖再拖,既损利......
生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年08月01日
生产计划管理是制造型企业生产运营的核心主线,贯穿订单承接、物料采购、生产计划与调度、库存管控和产品交付整个过程。生产计划与控制系统是企业生产运作过程中的信息中心、指挥和调度中心。目前众多制造型企业普遍面临市场变化大、多品种小批量生产、订单交付期短、库存资金占用大等压力。生产计划管理体系运作水平严重影响到企业的产能发挥、......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 杭州:2026年09月10日
一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......
需求预测、生产计划与物料控制管理 杭州:2026年09月12日
1、掌握需求预测的工具和方法,保证预测的准确性;2、明确生产计划与物料库存运作管理的全过程控制;3、掌握生产计划控制管理系统原理,以客户市场需求为导向,制订合理的多种少量交期短的柔性生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织和协调;4、优化生产排产体系,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化......
生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州:2026年10月09日
计划、调度、采购、生产、质量、物流、仓储等部门主管,及所有与供应链管理、运营、交付业务相关的其它人员课程大纲:第一部分:生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式,及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支......
生产计划与物料控制(柯老师) 杭州:2026年10月17日
一、生产计划相关基本概念PMC在供应链中的作用常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些?生产计划在降库存方面的作用PMC对交货期的影响计划部门合理的组织架ETO: 了解多批少量计划的关键点案例分享:1. 某企业如何通过生产计划的改善库存成本降低5.3%2......
生产计划培训内训课程
柔性生产计划与排程控制 主讲:刘老师
◆了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。◆优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。◆平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率。课程对象制造业副总经理、PMC、采购、计......
订单项目管理 主讲:周老师
背景说明1:如何理解和运用订单管理应用范围背景说明2:如何认识和理解订单管理的8大职责背景说明3:如何理解和理解订单项目管理14个内容背景说明4:如何处理订单项目管理的10大方面难题背景说明5:如何使用项目管理的10大工具解决问题课程目标目标1:帮助学员认识和理解订单管理的8大职责、14个方面内容及10个方面难题目标2......
2024年政府工作报告解读—— 以新质生产力构建新时代 主讲:李老师
2024年3月5日,第十四届全国人民代表大会第2次会议在京召开,国务院总理李强首次作政府工作报告。政府工作报告是每年两会的重头戏,会对未来一年的宏观经济及政策走向定调;而今年是中华人民共和国成立75周年,又是政府换届的第2年。历来5年规划的第2年都是实现目标任务的攻坚关键之年,所以更是备受瞩目。本次政府工作报告依旧是1......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
