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生产现场效率提升与低成本改善实战训练 合肥：2026年10月29日
第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费四 动作浪费7、浪费五 加工本身隐藏的浪费8、浪费六 等待（窝工）的浪费9、浪费七 搬运的浪费10、浪费的新内容：时间停滞......
美丽现场Ⅱ：5S推行实务 南京：2026年11月12日
总经理，生产经理、5S项目经理及成员，精益经理，5S专员， HSE经理。课程收益:理解在企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程大纲:课程目标课程架构和利益课程的主要知识点5S推行周期5S推行过程中的阶段每个阶段的大......
生产现场管理与改善 南京：2026年11月23日
第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件◆现场管理人员的能力◆如何提升现场人员的执行力第二部分、现场管理与改善的根：管理人员应掌握的技术◆现场管理的定义与现况缺失分析◆......
现场效率损失分析与改善 无锡：2026年10月29日
厂长、生产经理、各部门主管、车间主任、班组长、工段长等；课程目标了解计划性损失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率综合了解现场效率的各种损失LOSS掌握现场效率损失LOSS的分析和改善的方法掌握排除现场各种损失的方法和运用掌握LOSS的计算了解企业现阶段面临的挑战和机遇充分认识企业常见的各种损失和浪费了解企业管理和改善的......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡：2026年11月07日
整洁的现场是人管出来的，高效的生产流程是人管出来的，节俭的生产成本是人管出来的，高昂的工作激情是人管出来的，精湛的生产技术是人管出来的，……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管，如何做到这些？通过这次课程，将使得现场主管掌握必要的管理方法......
现场改善四大利器 无锡：2026年11月21日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲课程导入现场管理的现状和特点基层管理者在现场改善中的职责学员热身，建立学习小组第一章 制造业现场管理框架现场与管理现场为什么那么重要?现场管理好坏与QCDS 的关系生产活动的核心内容现场六管理管理工作的内涵搭建现场绩效之屋现场绩效之屋意识篇：现......
5S与目视管理推行实战 杭州：2026年10月27日
1. 剖析5S项目推行的困难所在2. 针对企业5S推行困难探讨对策3. 认知不同企业特点的5S实施重点4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. ......
现场精细化管理改善与提升 杭州：2026年11月06日
本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐术精细化管理推行的全貌，以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：1、明确现场管理的目的和意义，树立正确的现场管理的理念；2、清楚地了解现场管理的起点......
现场管理培训内训课程
工厂现场标准化管理-----5S与目视化管理 主讲：鲁老师
第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例：抛彩球案例：厕所的品质要求第二章 推行组织的有效运行1、如何进行现状的诊断和评估2、5S......
现场管理和生产效率提升之三招四式 主讲：吴老师
认清现场管理中存在的问题，找到管理办法，提升现场管理效率掌握精益现场管理和生产效率的路径方法，规划企业精益现场管理、改善实施路线；掌握精益现场管理的三大基本功及所需工具，能运用工具管理改善现场；掌握精益现场生产效率提升的四大心法，有效提高生产效率；课程对象：生产现场管理人员、工艺人员、现场质量管理人员等课程方式：理论教......
生产干部管理技巧提 主讲：刁老师
理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论。案例绝大部分采用刁老师亲自辅导中国企业落地的实际案例，绝对实战。融合研讨、模拟体验、分享、专题讨论、设计辅导等沉浸式教学方法。【课程对象】中层干部 基层管理者（班组长） 基层骨干员工【课程大纲】一、工厂中基层管理者的职责1、中基层管理职责：部门责任人的职责，就是利用有限的企业资源......
