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全能型车间主任实战技能提升 合肥:2026年09月16日
明确管理角色与定位:帮助车间主任快速完成从执行者到管理者的角色转变,理解其在团队中的核心作用,掌握承上启下的管理技巧。提升任务执行效率:通过科学的任务接收、布置与反馈方法,确保生产指令清晰传达,减少执行偏差,提升团队工作效率。强化沟通协作能力:掌握车间内部与跨部门沟通的核心技巧,化解冲突,促进团队协作,保障生产流程顺畅......
生产一线骨干人才快速培养 南京:2026年10月29日
对于制造业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为 制造业中坚力量的现场主管,带兵打仗、承上启下,早出晚归、酷暑严寒,Ta 们是企业最可 爱的人!然而,“我们的主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他 带领一群人做事就有点力不从心了…&helli......
TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京:2026年11月20日
一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结(怎样开展和推动TWI)......
金牌班组长综合管理能力提升 南京:2026年11月30日
生产部门基层主管课程大纲:1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标2、管理与执行力案例分析:为什么需要管理者?2.1管理的真谛是什么?2.2执行力是完成任务的能力2.3真正的执行力是管理出来的案例分享:行政命令能换来执行力吗?2.4高执行力管理者的基本素养2.4.1有功不......
生产主管胜任力提升 南京:2026年12月07日
班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)1.生产主管的使命、职责与权限2.胜任力模型3.职业意识(职业化)4.绩效管理能力5.人际关系6.团队建设7.现场管控与问题解决第二模块:职业意识和角色认知(分组练习:生......
一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2026年10月17日
一线主管人员,车间主任,领班,线长,班组长,组长等课程大纲:1.说明训练的重要性和由来。2.训练员手册分发与解说。3.一线主管5条件。4.四阶段教导法讲解与练习。5.讲授作业分解表。6.作业分解表学员练习。7.学员制作作业分解的检讨与指导改进。8.讲授教导时间表。9.以实例练习教导时间表及讨论。10.讲授困难状况的教导......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 杭州:2026年10月10日
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种......
数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 杭州:2026年10月12日
各有关单位的主管领导;党群工作部、人力资源部、工会、生产管理部、单位各级班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任等业务骨干人员。课程大纲第一单元基础筑牢——政策党建 + 安全合规 + 数字化落地(一)政策落地与党建融合1.新时代国企班组长政策要求与角色定位;2.《产业工人队伍建设改革......
班组长培训内训课程
如何做一名出色的生产干部 主讲:陈老师
生产现场干部在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键,地位越来越重要,多数由技术工人提升的主管都感到了前所未有的工作压力和无头绪。衡量企业管理水平高低的一项重要标准是现场管理。企业的各项管理,没有哪一项不是以现场管理为基础并且通过现场来实施的。因此,现场管理是全面提高企业素质的保证,没有......
赢在现场--班组长的一天 主讲:沈老师
公司领导,生产、技术、质量基层管理干部、工艺员、班组长及一线员工。课程大纲:第一讲 企业管理现状1.管理现状怪圈a)天天加班>工资不高b)计划不少>交付不了c)口号遍布>执行不多d)天天精益>浪费不少e)说话声大>业绩声小f)会议很多>问题依旧…….2.先......
如何带好班组长 主讲:许老师
带好一百个学员不如带出一个班组长。从这个意义上说,这不是一门“纯”人力资源方面的课程,它是写给那些带着班组长干活的人们的,也就是说,他们比班组长“官”大,但同时也在现场进行管理,比如工段长、车间主任、生产厂长等。在生产一线,常常听到他们关于这方面的抱怨,因为班组长不得力,......
