合肥设备管理培训

合肥设备管理培训公开课

TPM精细化设备维护管理合肥：2026年10月09日

经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型，生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......

西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除合肥：2026年10月12日

企业从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员；自动化设备（生产一线）的操控人员和技术人员；各院校从事自动化领域教学的老师等。【课程大纲】（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件组态与编程1．PLC重要知识讲解、应用与案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/......

现代设备备件管理技术培训班南京：2026年08月01日

备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。培训对象1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员；2.备件维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3.设备使用和维修技师或......

TPM-全员设备管理与维护实务南京：2026年09月01日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 南京：2026年09月14日

制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加；工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 ......

电气、仪表设备点检实务及故障诊断南京：2026年09月18日

1、石油、化工、冶金、钢铁、矿山、烟草、港务、水务、造纸、汽车制造、市政工程、啤酒、食品等工业企业从事电力、电气的技术人员和管理人员；2、供电公司、发电厂、送变电公司的专业技术人员，机电安装公司、检修公司电气工程技术人员；3、其它行业从事电气设备管理和电气技术人员等。【课程大纲】第一章：通过国内企业现状分析，总结电气点......

设备振动测试与故障诊断技术南京：2026年10月08日

企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；设备巡检员及相关业务骨干；高校及科研院所研究领域相关人员。【学习目标】通过学习内容，可以达到以下学习目标：→理解设备振动的基本概念和振动系统的组成；→掌握设备振动测试及信号分析方法......

推行TPM提升企业经营管理水平南京：2026年10月08日

企业的高层、中层管理人员，在企业里从事TPM推进的人员，生产管理人员，设备管理人员，其他对TPM及CLTPM感兴趣的人员。【课程大纲】一、TPM的定义、历史与发展TPM的定义TPM的历史与发展二、TPM简介第一个基石：5S管理第二个基石：小组活动支柱1：个别改善支柱2：自主维护沟通交流与发表支柱3：专业维修支柱4：教育......

设备管理培训内训课程

船舶行业精益设备管理—TPM 主讲：李老师

设备自动化、智能化逐渐代替人工是未来船舶行业的发展趋势，船舶行业设备故障直接影响着航海安全和作业效率。船舶行业大部分设备管理水平比较高，但还是存在着这如下问题：1．生产和设备维护保养活动中执行力比较差;2．现场脏、乱、差隐约可见，造成安全隐患和效率低下;3．设备效率比较低，设备空转频繁，故障很多，设备管理只有维护技术人......

设备管理之道 ——设备维护管理-TPM 主讲：李老师

您是否想知道如何让设备效率最大化？从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统—TPM，全面开展生产性维护活动，不断增强人、设备及企业体质，营造持续改善企业文化。适合行业生产制造业培训对象生产经理、设备经理、安全主管、车间主任、生产主管等中层管理人员课程特色致力于三个改善：“人员质量的改善&rdq......

设备管理最头疼问题--备件管理主讲：唐老师

目前存在招人困难用工成本不断增加等问题，老板就想通过自动化来个改变这一现在，不过现实很残酷：导入的自动化设备后没有达到预想的效果，故障率高，设备维护成本大大增加等问题，其中主要体现在：1.企业的竞争压力越来越大，然而在每月购买的维修备件金额越来越多，结果我们的在库库存金额在增加，需要的维修备件经常缺少。2.企业控制成本......

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