合肥设备管理培训

合肥设备管理培训公开课

各类密封的理论基础与应用技术合肥：2026年11月18日

企业（机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防）设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节......

全员设备维护TPM 南京：2026年11月02日

1.TPM的概念了解TPM的背景，内涵，现况对本企业的特点进行分析，确立TPM推行的条件学习TPM推行展开的步骤策略①TPM在精益中的地位②TPM诞生的背景③JIPM对TPM的诠释④TPM的发展现况⑤TPM的1个本质/2大体质/3大阶段/4大目标/5大支柱⑥TPM与TQM TPS之间的关系⑦TPM的推行的效果⑧TPM推......

企业全优润滑管理南京：2026年11月02日

现代装备日益向精密化、高速化、大型化及自动化方向发展，一旦发生故障停机则损失巨大。现代装备对润滑管理提出了非常高的要求。国内外一些机构的研究表明，运动机械设备的60﹪故障是由润滑不良引起的。润滑管理普遍是我国企业设备管理的薄弱环节。我国目前相当一部分企业的设备润滑管理还停留在"缺油加油、油脏换油"的......

节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班南京：2026年11月19日

各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、重点耗能企业、高新技术企业等相关管理人员、专业技术人员及业务骨干；科研机构专业研究人员及投融资决策人员等；各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程内容（一）节能减排管理1、中国制造2025（1）发达国......

现代设备管理与点检实务南京：2026年11月23日

了解现代设备管理的基本原理及管理模式；明确如何建设现代设备点检管理体系；熟悉TPM体系的原理及推进方法；掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用；掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制；明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈；掌握点检作业的基本工作及其实施要点；熟悉《设备点检员国......

变频器维修与应用技术南京：2026年11月23日

1．主管设备维修、自动化及相关人员；2．设备维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3. 从事电气、控制工程专业的技术人员和管理人员；4. 各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）变频器应用概论1.变频器的三大功能和三种控制方法......

现代企业中的全面生产设备管理（TPEM）培训班南京：2026年12月15日

现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)分为理论创新及企业实践两部分，理论创新部分着重介绍经欧美国家改进和完善后的TPM管理，即全面生产设备管理TPEM模式。主要内容涵盖TPEM管理的基本理念，TPEM模式中设备管理改善的途径、设备生产效率的测算；TPEM管理中预防维修的具体实施过程、设备维修策略的选择、预防维修项目的......

电气设备故障检测诊断实用技术南京：2026年12月15日

1.企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2.设备、生产主管，设备管理工程师，设备电气、油田检测诊断工程师；3.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容第一部分第1章电气设备状态监测及概况第2章最新电气诊断技术2.1电机离......

设备管理培训内训课程

向设备管理要效益工艺4.0下的精益全面生产维护，向外部顾问一样推进TPM 主讲：柳老师

本次精益TPM培训项目操作实战型专家主讲，专家的TPM推行经验丰富，问题解决更透彻；整个TPM内容更全面、更系统、更容易在企业落地，尤其是对于自己看书自己摸索的企业更有效；专家根据TPM项目推行经验，总结出一套内容更全面，体系更合理的培训和实战性教材；对推行TPM不到位的企业，专家会让你在培训会上找到最佳解决方案；本课......

精益管理：TPM全面生产维护推进实战主讲：邱老师

明确TPM全面生产维护中角色定位与职责分工；建立TPM全面生产维护的设备清单与作业标准；掌握TPM的管理思路，实现TPM的预防与纠正；减少由于设备故障及维修问题所造成的成本浪费；通过TPM的实施使因设备问题引起的直接或间接损失为零；通过工具分享与练习制作企业专属《TPM管理手册》。课程对象：班组长、仓储部/品质部/物流......

设备管理与TPM 主讲：鲁老师

生产运营副总、精益经理、生产经理、设备经理、工程经理等相关部门经理主管，设备使用者、设备维修人员、设备工程师课程方式课程讲授50%，实践演练、案例分析及小组研讨50%课程大纲导入：设备管理1. 设备管理2. 设备生命周期管理TPM的目标：提高设备的使用效率，减少维修和保养成本，提高生产效率和产品质量3. TPM的三大原......

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