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过目难忘的视觉化表达 南京：2026年12月18日
第一模块：开场* 视觉语言是什么？* 我们为什么没有继续视觉化了？* 文字内容和外在形式第二模块：开始视觉之旅* 视觉语言如何应用在我的内容上* 视觉语言基础：点线面* 视觉模版给你用第三模块：视觉元素教授和用法* 5W2H演员和道具* 给你的内容找到合适的容器第四模块：故事场景练习引出内容之间的关系* 关系的视觉化*......
公众演说与工作汇报 杭州：2026年12月03日
俗话讲：“只说不做，假把式;只做不说，傻把式；会说会做，好把式。”本课程立足于为职场人士提供一套有效的商务讲话训练方法，助您逻辑清晰、表达自如、沟通顺畅，全面提升个人影响力，从此任何场合皆能自信上台，从容不迫，一鸣惊人。期待与您在演说致胜训练营中相遇、相伴、共成长。课程特色：1、学会&ldquo......
负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州：2026年12月03日
第一单元：危机管理概论和方法1、 中国国情下的危机特点和分类2、 引发危机的诱因分析3、 危机的四个阶段4、 有关危机的三个法则5、 建立内部危机处理组织链条6、 危机管理的原则7、 中国式危机公关的三层含义第二单元：中国媒体大环境下的风险分析和风险管理1、企业需管理的四种关系孰为重2、新媒体时代信息传播特点3、&ld......
结构思考力®透过结构看思考表达（靳鑫） 杭州：2026年12月04日
第一天 透过结构看思考课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型&mdas......
管理沟通与心理学 杭州：2026年12月04日
一、沟通管理中的权变理论1.现代管理的意识2.沟通是心与心的交流3.测测你的沟通意识4.体验心理世界5.常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤1.沟通前的准备2.听的艺术3.倾听的五个层次、同理心训练4.看的艺术5.问的艺术与技巧6.说的艺术与公式7.说的三大模块三、沟通的实践1.沟通总原则2.沟通中的误区3.争论中......
一鸣惊人--让您脱颖而出的演说训练 杭州：2026年12月11日
1.掌握四种不同元素的应用2.四种把控台风的方法3.掌握演讲的辅助工具课程对象企业高层管理者课程大纲Leading in-The best presentation skill-巅峰体验“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience体验3.Style风采4.Tools 工具一、B......
影响力密码®打开跨部门协作中的锁 杭州：2026年12月17日
各部门经理、主管、项目经理，需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工课程大纲：DAY 1 一对一跨部门沟通协作一.概述1. 哈佛研究数据：影响力的重要性2. 视频案例：他们的沟通与协作为何失败了？3. 影响力密码：跨部门沟通协作：贯穿沟通，觉察纠偏二.觉察纠偏1. 视频：他是如何在协作沟通中纠偏的？（买手部门与采购部......
项目中的跨部门团队组织与沟通协作 杭州：2026年12月17日
项目经理、主管课程目标了解项目管理知识知识体系项目团队的组建和协调跨部门组织的协调以及沟通的场景和方法课程大纲第一章 项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点：直线/职能、矩阵、项目第二章 跨部门的团沟通一、项目团队的组建......
沟通技巧培训内训课程
向TED学习演讲 主讲：邬老师
TED是“科技、娱乐、设计”（Technology，Entertainment，Design）的缩写。TED演讲为何能够风靡于全世界乃至中国，是因为它提供了一个开放式的平台，以一种独有的表现形式吸引着各行各业的演讲爱好者，并在看似没有标准的情况下引导着人们去思考，传递着闪光且有价值的思想与精神。......
管理者的沟通影响力 主讲：杨老师
为什么有的问题沟通多次却还在沟通？为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实？为什么沟通者的绩效不能有效的达成？为什么团队士气总是不高，经常出现抱怨埋冤的现象？为什么部门之间不能有效的配合？……根据管理实践和大量的案例分析，认为造成上述现象的根本原因在于管理者自身的沟通能力，以及对职业化沟通的误......
《高效沟通力》实操训练 主讲：范老师
1.了解高效沟通的意义和重要性，克服沟通中的障碍2.了解沟通的基本要素、法则和步骤，提升沟通主动性3.了解与不同类型的人沟通的方法，提升沟通针对性4.了解与上司、同事、下属、客户、朋友、家人的沟通技巧，提升沟通有效性培训目标1.掌握沟通内涵，明确沟通目的，提升沟通主动性；2.掌握沟通要素，明确沟通步骤，提升沟通针对性；......
