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提升门店业绩的六把尖刀 合肥:2026年09月09日
为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人更是零售门店创造业绩的关键!可中国许多导购、店长甚至经销商老板普......
引流转化业绩倍增实操班 南京:2026年08月14日
1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制,打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧,提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......
商品数字化陈列技术 杭州:2026年07月31日
一、数字化陈列管理技术转变传统营销1、陈列在商品营销管理中的核心作用2、店铺格局与动线设计对销售业绩的影响3、店铺空间规划对销售业绩的影响4、实施陈列应具备的能力与专业知识二、数字陈列概念篇1、什么是数字化陈列品牌店铺规划与发展的四个阶段建立数字化模型链接商品信息与店铺信息2、实施店铺数字化陈列的目的如何解决营销信息与......
《黄埔店长集训营》 杭州:2026年08月03日
实战:课程是讲师10年门店经营管理实践和7年终端培训经验的总结, 注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进,即学即用,易于复制。实效:课程中没有空泛复杂的理论,所授内容紧密结合终端需求,提供可落地执行的工具表格,将培训效果真正导入门店工作,达到培训价值最大化。实用:通过大量案例分享深入剖析门店店长在管理中遇到的......
引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州:2026年08月14日
第一讲:卖场界定—分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案例分析:常见门店痛点——淡场没人,旺场转的人多买的人少头脑风暴:为什么大多数门店难以有效管控淡旺场2. 淡旺场管理的作用案例分析:通过卖场把控,提升同比超过竞品二、界定淡场旺场头脑风暴:淡旺场的界定标准1. ......
连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2026年08月22日
1、O2O时代,建立有效的后台团队支持系统,为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队,让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制,快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......
全能督导六项技能实战班 杭州:2026年08月22日
总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等课程大纲第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制......
金牌店长训练班 杭州:2026年08月26日
第一讲、社群营销转化流量1、社群引流现状剖析门店过去VS现在管理重点的不同之处要从卖货思维升级到买客思维门店如何重新认识社群营销2、门店为什么玩不赚社群营销微信群等于社群吗?常见的四种微信群“割韭菜”式营销是一条不归路3、社群构建的执行策略与流程经营社群的三个核心认知微信群变现策略和执行流程社群......
超市管理培训内训课程
卓越的品牌建设和终端管理实效策略 主讲:闫老师
了解品牌基本内涵与价值掌握品牌管理的实效技巧充分认识加强终端管理的了解终端管理的基本内容掌握终端门店管理(产品、促销、价格、导购、客情)的实效方法,全面提升终端营销力学员对象:终端业务人员课程大纲:第一章:品牌的涵义与价值一、什么是品牌?1、品牌定义2、企业为何做品牌3、案例:品牌与消费者沟通的价值二、品牌的特性1、排......
店面销售业绩倍增实战 主讲:刘老师
在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,消费者都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?一进门还是一句“欢迎光临”,接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”,遇到顾客杀价就会“举白旗投降”,顾客说没兴趣时只会“干瞪眼&rdq......
王牌店长这样带团队 主讲:韩老师
店铺管理的终极目标是业绩与利润的双增长,要达成这一目标,一支“作风优良、能打胜仗”的执行团队是不可或缺的。在诸多的管理实践案例中,我们可以发现,有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然,也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”......
