合肥销售经理培训

合肥销售经理培训公开课

卓越销售管理与业绩推动杭州：2026年11月20日

营销总监、经理课程大纲一、销售管理与管理能力1.衡量优秀销售管理者的标准2.什么是管理3.对销售管理者的要求4.管理的精髓5.销售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大问题解决问题：销售管理是企业营销的起点，是任何企业经营管理中都不会忽视的部分。明确销售管理者职责与管理角色，通过管人、理人、安人提升......

阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营杭州：2026年11月27日

一、理念篇——销售铁军业绩倍增七个突破点1.团队破冰：猜图游戏、选拔组长2.课程规则：用小组PK形式，全程体验阿里铁军的PK文化（有奖有罚）3.铁军历史：阿里铁军发展历程以及核心人物4.业绩倍增工具：销售铁军业绩倍增七个突破点产出：掌握阿里铁军业绩倍增的七个突破点二、客户篇—&mda......

打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班杭州：2026年11月27日

1.掌握优秀店长的角色定位2.掌握门店目标管理与计划执行、团队管理与员工激励方法3.掌握门店的流程规范、门店的业绩提升方法4.掌握门店吸客、留客与经营顾客法、营销分析法5.通过数据分析指导门店经营、让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系课程大纲第一讲：店长的管理篇一、开宗明义：管理是什么？1.管理就是透过众人把事情......

销售经理、市场经理核心技能实战苏州：2026年11月03日

“企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，但是在今年尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。如何提高自身......

销售目标与计划管理实操（精华班）武汉：2026年11月05日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

销售管控与教练：让80%的销售业绩提升武汉：2026年12月03日

作为销售经理，在管理团队的过程中总会面临一些共性问题，这些问题困扰着销售业绩的进一步提升，甚至严重影响了销售队伍的稳定——销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳定难以管理“销售明星”，销售人员的个人业绩目标达成率有差异难以激发销售人员的工作热情和潜能难以执行公司的标准销售流程&h......

卓越销售经理全面技能提升上海：2026年10月30日

销售经理、主管课程大纲：一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区和正确定位二、制定销售计划1.掌握5步目标计划法，制定销售计划1.1.确定SMART目标1.2.明确差距1.3.做因果分析的脑力激荡1.4.选择高投入产出的“因”深入分......

视觉营销-服饰搭配与卖场陈列上海：2026年11月03日

第一模块：视觉营销——色彩规划1. 认识色彩大家族视觉吸引入店感觉决定购买调制色相环色彩特性及对人心理、生理的影响2. 色彩的配色原理色彩在服饰搭配及卖场陈列中的配色原理弱对比、中对比、强对比的色彩运用效果明度搭配技巧同色搭配技巧邻近色搭配技巧补色搭配技巧红、橙、黄、绿、蓝、紫综合运用与搭配法则......

销售经理培训内训课程

新形势下对公客户经理综合技能提升主讲：王老师

洞悉对公立行的大势所趋，顺势而为，改变传统的角色定位与营销思维。通过激活休眠客户，筛选出高品质客户，通过管理与维护，放大客户价值贡献。建立新增获客渠道，多途径广泛搜集客户信息，拓户新增提产能。打造个人IP,树立营销人员在客户心中的权威、稳重、专业的形象，让客户对你“从一而终”。课程内容第一讲新......

销售管理与销售辅导主讲：郭老师

第一天目标与介绍介绍培训的目标、方法和主要议程增进了解和信任销售经理角色销售管理角色销售管理的定义管理与领导管理者的技能与素质销售管理风格销售人员的特点和分类识别你的销售下属销售管理风格销售人员管理如何因人而异的管理下属人员团队案例讨论管理练习关键销售业绩指标销售目标设定关键业绩指标分类如何评价和调整下属业绩指标案例讨......

医药销售经理之最佳绩效辅导与有效授权主讲：曹老师

营销总监、大区/省区经理、区域经理、销售主管、企划人员、市场部人员等销售人员等。课程方式：结合企业实际情况，现场采用教练式辅导+案例教学模式，提升管理者管理绩效的技能课程大纲:第一讲：绩效的概念互动讨论：你们公司绩效管理遇到的挑战是什么？工具：绩效的公式一、企业在绩效管理方面遇到的常见挑战1. 代表会以各种客观的外部环......

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