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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 合肥：2026年11月04日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南京：2026年11月04日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
精准选人：九型人格精准选人特训营 杭州：2026年10月30日
市场竞争日益激烈，企业如何提升利润？秘诀在于开源、节流：业务部门选对人，业绩持续增长实现企业开源；非业务部门选对人，内部损耗持续减少实现企业节流。所以，选人决定企业利润。那么，我们该如何选人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为：求职者“冰山以上......
校园招聘与雇主品牌建设技巧 杭州：2026年11月19日
一、突破招人难的困境及企业雇主品牌建设关键1.企业招人难的主要原因分析2.如何提升企业的招聘影响力面向90后的招聘广告撰写技巧招聘渠道的选择与投放时间企业USP的提取与校招专题片的制作3.招聘组织与招聘模式的创新IBM设立战略招聘营销经理直线经理充分参与人才招聘4.加强雇主品牌建设卓越雇主品牌的几个典型特征雇主品牌建设......
校园招聘实战36计 杭州：2026年11月20日
HRD、招聘经理、招聘专员课程收益1.帮助企业培养一批优秀的面试官2.促使企业招聘成功率提高一倍以上3.使企业的招聘失误成本降低50%以上课程大纲一、校园招聘成功认知1.案例：招聘成功率如何提高1倍2.校园招聘5大关键成功要素3.校园招聘实施步骤与流程4.校园人才招聘的1个原则5.校园人才招聘的1个依据6.校园招聘广告......
“读心术”精细化招聘、测评 杭州：2026年12月03日
讲授法+行动学习法+案例分析法+情境演练法+互动辩论【课程大纲】前言：应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分 读心术+冰鉴技术：找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的人格如何通过语音的特征快速判断对方的人格如何通过手势的......
基于人岗匹配的高效面试与选用 苏州：2026年11月04日
了解做为管理者选拨人才的重要性与维度掌握面试四维面试提问法掌握STAR行为面试法技巧掌握招聘中非语言信息的捕捉培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1......
招聘流程设计和面试技能提升 苏州：2026年11月09日
招聘等于面试吗？面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才，因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系，以及千禧一代群体的就业特征,......
招聘技巧培训内训课程
金牌面试官--高效招聘与精准面试 主讲：李老师
如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢？这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线，包括招聘前、中、后三阶段，介绍全面招聘体系构建方法，并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、最实用的面试技术，提供大量演练机会让学员掌握各种面试工具，由内而外全面识别人才的心态、......
基于企业业务视角，助力企业HR完成岗位JD发布—简历筛选—现场面试全案运营 主讲：杨老师
招聘主管、招聘经理、HRD、HRM、一线业务负责人、总裁助理&董秘【课程大纲】课前讨论：计算机&软件行业Java开发、安卓、IOS开发、产品经理等岗位，工作年限1年、3年、5年、10年的工作内容和核心关键岗位要求是什么？第一部分：企业招聘流程4步法1.第一步：招聘流程之需求匹配与招聘JD实操。1)招聘需......
相遇后浪 激情共创——X0后员工招聘与管理实务 主讲：华老师
一个企业的成功，除了企业选择合适的行业、制定正确的战略，选到合适的人也是一个非常重要的因素。企业要发展就需要不断的吸纳人才，是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。如何招聘到合格的人才，为什么很多人在面试时表现优秀，而在加入企业后的工作中却表现平常？如何在当前时代下招到符合企业要求的人才？面......
