热门搜索关键字
合肥人力资源培训 北京职业生涯规划培训 上海人事管理培训 广州人力资源规划培训 深圳招聘技巧培训 苏州员工培训 南京绩效管理培训 无锡薪酬管理培训 杭州劳动关系管理培训 武汉企业文化培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训合肥招聘技巧培训公开课
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 合肥：2026年11月04日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
中层经理的人力资源管理 南京：2026年10月10日
我的主要任务是完成工作目标，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，没人我也没办法；招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情；人员流失是企业的待遇不好，跟我无关；……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面，各部门的经理承担着极其重要的角色......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南京：2026年11月04日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
招聘流程设计和面试技能提升 杭州：2026年10月08日
➢ 了解移动互联时代的招聘趋势和特点➢ 学习招聘流程关键节点设计,完成招聘全流程图➢ 学习以候选人为中心做人才画像➢ 掌握数据分析,提升招聘效率➢ 学习拟定岗位选拔标准与简历筛选➢ 掌握行为描述面试 STAR 法则与甄选五项技巧➢ 运用科学评估做雇佣决策课程对象：人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有......
慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州：2026年10月14日
讲在前言：当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元 设计合理流程1、确定招聘需求2、需求分析与标准确定3、渠道选择与信息发布4、人才初选与测评5．评估与录用决策6．融入新任者第三单元 掌握面试技术1、结构化面试2、面试访谈技术第四单元 设计有效......
金牌面试官：高效招聘与精准面试法 杭州：2026年10月16日
1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表4.掌握如何进行有效的面试开场5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流6.通......
三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 杭州：2026年10月28日
第一部分：三项制度改革等政策解读与干部选拔与使用第一讲 追本溯源-三项制度改革及三能机制等政策解读一、三项制度改革的背景与政策演进1 改革历程回顾：从“砸三铁”到“三能机制”二、三项制度改革的必要性与核心目标三、三项制度改革的主要内容第二讲 干部选拔之“五定&......
精准选人：九型人格精准选人特训营 杭州：2026年10月30日
1.精准选人：掌握一套简单、有效、实用的精准选人方法和工具，让你招到强能力、高潜力的新员工，实现零成本提升利润。2.自我提升：了解自己的管理风格，让你明确自身优势和局限，清晰个人提升方向。3.业绩提升：精准评估销售团队状态，让你精准预测今年业绩走势，并做有效提升。课程大纲一、三步实现精准选人——......
招聘技巧培训内训课程
总裁用人之道 主讲：高老师
松下幸之助说：企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢得员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。本课程的讲师高老师有着丰富的人力资源开发与管理经验，由他讲授的选、育、用、留人才的方法与技巧，深入浅出而且实用......
房地产企业招聘宣讲与问题解答技巧 主讲：金老师
房企HR部门招聘相关人员、相关HRBP等训练提纲：训练与辅导纲要训练工具或导出绩效1.公司招聘宣讲重点、亮点的提练与罗列为什么要提练公司重点、亮点提练方法与群策群力的智慧应用案例分享：某房企的亮点与宣传口号实际操作：我们公司的亮点、重点提练我们公司对外宣传的亮点清单2.招聘对外宣讲时的肢体语言与表达技巧宣讲表达的三个内......
金牌面试官面试选拔的技巧 主讲：梅老师
了解胜任力模型构建的常用方法，能在面谈或行为观察中区分素质能力的等级；了解情景模拟、行为面谈和心理测评等常用工具，掌握工具选用的原则；能基于胜任力要素设计面试问题；能运用行为面谈STAR技术，辅助肢体语言识别技术挖掘候选人能力并作出相对精准的评价。课程特色通过候选人的话术，提取其相应的素质特点（课堂练习）STAR谈话的......
