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原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日
1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预防体系。4. 带走一套完整工具包:含OEE计算表、自主保全点检模板、故障分析报......
数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 青岛:2026年09月18日
(1)角色认知模糊车间主任常陷于“救火队长”角色,缺乏系统管理思维。对自身在“人、机、料、法、环”中的领导职能认知不清。缺乏从“执行者”到“管理者”的思维转变路径。(2)数字化能力薄弱多数车间主任对MES、IoT等系统仅停留......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州:2026年09月12日
模块一:TPM为什么在你企业推不动?-诊断与破局1.TPM概论1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍2. TPM推行中典型困惑与破解策略1)有推行效果没法评估,只有蒙头在推TPM ➡ 模块一、模块二、模块五️2)多套管理......
玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州:2026年11月27日
第一阶段梳理:了解商业模式是什么,并且将复杂的顶层架构以简洁的方式呈现出来,厘清交易逻辑,建立团队共同语言。主题一:商业模式如何创新与落地?1、从几个案例来看商业模式创新,什么是商业模式?2、商业模式的六要素与九模块3、商业模式创新与落地的步骤主题二:商业模式的可视化工具1、运用九模块拆解商业模式2、商业模式的可视化工......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年10月16日
市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周......
