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TWI系列:工作教导课程说明(TWI- JI) 南京:2026年08月21日
确立教导员工的正确观念掌握更快,更有效的教导员工的方法,减少返修,工具损坏和工时浪费。掌握教导资料标准化技术:作业分解.掌握先进得教导方法:四阶段教导法.了解并能够应用教导时间表编写教导计划.启发并构思如何进行困难状况下的教导课程大纲:1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.四阶段教导法......
TWI系列:工作关系课程说明(TWI-JR) 南京:2026年08月21日
1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.说明企业需要什么样的人际关系5.讲授以独特个人看待部属的重要性6.讲授增进人际关系的四个原则7.人际关系四原则案例分析与练习8.说明主管应有的问题意识9.讲授问题解决四阶段法10.问题解决四阶段法案例分析与练习11.讲授问题的类型12.问题的类型练......
一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2026年10月17日
1.说明训练的重要性和由来。2.训练员手册分发与解说。3.一线主管5条件。4.四阶段教导法讲解与练习。5.讲授作业分解表。6.作业分解表学员练习。7.学员制作作业分解的检讨与指导改进。8.讲授教导时间表。9.以实例练习教导时间表及讨论。10.讲授困难状况的教导。11.教导的应用时机12.总复习及后续说明《TWI之工作方......
TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州:2026年10月16日
1.掌握TWI工作导向2.掌握TWI现场准备工作3.掌握精细化体系构建课程对象总经理、生产总监、班组长课程大纲一、TWI(工作导向)1.知识技能(角色认知与定位)2.工作教导 (OJI在职教育训练)3.工作改善 (持续改进引导全员改善)4.工作关系 (沟通协调与冲突管理)5.工作安全 (变“要我安全&rdq......
有效沟通技巧培训班 广州:2026年10月09日
1、树立正确的沟通行为准则,使学员陈述正确沟通意识;2、最大程度预防并化解沟通障碍,使学员演练合适沟通技巧;3、从心理层面了解沟通对象情绪、性格的特征点。课程特色课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效&r......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 北京:2026年08月27日
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干;景观园林公司专业人员。课程大纲:思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件:《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构;2、权责;3、知......
