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精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2026年10月29日
主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS 和精益生产为什么会盛行?1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么?3 录像: 丰田生产方式的本质4 丰田制造体系的两大支柱—自働化和准时化(准时化生产......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年11月17日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
各类密封的理论基础与应用技术 合肥:2026年11月18日
企业(机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防)设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:(一)流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节......
如何减少精益制造过程中的七大浪费 南京:2026年09月10日
1945年,日本战后的劳动生产率是美国的1/9,大野耐一指出:总不会在体力上,美国人付出了10倍于日本人的力气吧。可以肯定地说,日本人在某些方面有巨大的浪费。从而提出“只要杜绝浪费,生产效率就有可能提高10倍。”并进一步建立了“彻底杜绝浪费”的改善目标。1982年,在时隔......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2026年11月13日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
绩效管理与面谈技巧 北京:2026年10月16日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲 员工的绩效曲线一.员工的绩效曲线1.非绩效反馈与辅导下的绩效曲线2.绩效反馈与辅导下的绩效曲线案例分析:刘力的绩效问题二 . 何时做绩效面谈与辅导1.员工遇到工作挑战2.员工请求帮助3.员工绩效需要改进4.员工需要掌握新技能最佳分享:施耐德......
