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人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥:2026年10月13日
公平与激励是薪酬的基本准则,薪酬跌入“不公平”的泥沼,招致企业激励机制失灵,并带来诸多人力资源管理难题:员工收入与岗位价值、个人贡献不对等!工作动力不足,造成消极怠工!薪酬晋升、发展机制与个人能力发展相背离,员工缺乏发展的动力!那么,在具有明显特色的国企单位,薪酬该如何变革,才能不背离价值,在按......
挖不垮的中海—全面解读中海地产《团队建设与人才发展体系构建》 南京:2026年08月14日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管;2、房地产企业人力资源等各专业部门总监、经理及相关管理人员等。课程内容:第一单元:团队与人才发展1、人才体系发展对内外部要求2、领导者的团队思想格局3、团队人才建设如何“谋”4、团队人才建设如何“断&rdquo......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 杭州:2026年09月11日
Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质:OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力:OD岗位必......
赋能业务的人才发展项目设计与落地 苏州:2026年10月12日
组织和业务的快速发展变化,对人才队伍的期望和要求也越来越高,企业培养人才的根本目的是解决业务问题,学习知识的目的也是要解决各种各样的业务问题。学习场景和应用场景越接近,学习的效果就会越好。那么如何让学习技术和业务场景相融合,关键和高潜人才如何加速成长,学习项目如何更加敏捷的赋能业务……这是每......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 上海:2026年09月10日
在市场竞争白热化的新商业环境中,企业的战斗力越来越依赖中层管理者的 “承上启下” 能力 —— 向上承接战略、高效执行决策,向下激活团队、释放组织潜能。然而,多数企业在提拔管理者时,往往更看重 “个人业绩英雄” 的过往贡献,却忽视了 “团......
制造型企业成本分析与控制技能实战 北京:2026年08月14日
企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程大纲:第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队......
