合肥领导艺术培训

合肥领导艺术培训公开课

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 合肥：2026年08月01日

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州：2026年09月03日

对经理人(或主管)而言，以下问题一定不会少见：● 团队绩效徘徊不前，原因何在？● 员工离职率偏高，问题到底在哪里？● 用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？● 影响上司真的很难？● 工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？● 在管理/领导......

主管的领导艺术与管理技巧 苏州：2026年09月28日

1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.领导的型态与风格7.工作分派与授权之原则与运用8.工作检讨与面谈技法9.部属需求的响应及士气的激励10.结语：他山之石可以攻错-管理人员应避开的陷阱......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉：2026年07月30日

第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......

TTT高级研修班国际通用标准课程开发教程 上海：2026年09月11日

第一部份：知识管理与课程体系建设。知识管理与企业发展开发与培训的关系企业培训管理发展阶段培训体系建设标准课程体系建设课程体系建设的核心要素标准课程开发的关键流程年度培训计划制定的核心要素第二部份：需求调查与课程目标设定1、培训的基本过程2、IMPAC培训模式3、不同战略的培训需求4、企业战略风格与员工类别结合5、专门项......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海：2026年09月12日

许多企业的管理层并不清楚，他们是如何质量影响公司效益这个核心主题的呢？他们通常意识到质量影响消费者的满意度，但是除非他们认识到消费者的不满会降低销售量，否则有些人就不会重视这个问题。管理层也觉得质量影响着利润，但只有在重大质量问题而引起成本增加时，才会去充分理会这个问题。质量成本管理以严格、准确、全面地记录数据为依据，......