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TTT核心-课程设计与开发 苏州:2026年11月09日
准确定位业务问题对培训的需要根据培训目标确定学习要点根据学习要点设计课程结构把课程结构转化成演示资料(PPT)开发成果:□课程目标 □课程大纲(一级+二级) □ 三级课纲(一个模块)□PPT(8 页左右) □培训方案增值服务:可提供企业内部培训师管理参考政策可提供内部培训师管理、激励建议可提供企业内部讲师培养项目运行建......
TTT进阶-敏捷课程设计与开发 苏州:2026年12月02日
第一天 9:00-16:30第一讲 课程导论一 区分课程设计与课程开发1 设计:内容+形式2 开发:课程教材二 学习课程设计与开发的价值1 不学会导致的问题2 学习后的收益三 课程开发选题标准1 对象多寡2 有无专家3 可变动性4 复杂程度四 课程设计开发模型1 经典模型ADDIE2 本课程模型:SATK五步课程开发法......
课程设计与开发 上海:2026年11月06日
1、开课前三天我们会把本课程应提供的所有工具统一发给每一位学员。2、要求每一位学员自带手提电脑(其中已存放了上述工具)。3、要求每一位学员(或每一家客户)带来一门有待完善的内部课程。4、课堂上,由于加朋老师亲自示范,引导大家运用我们提供的那些工具逐步完善各自的内部课程,使大家在完成这些任务的过程中强化对于课程设计与开发......
企业内部课程设计与开发(高级班) 上海:2026年11月12日
有开发课程经验的企业内部讲师负责课程设计与开发的专业人士等有志于从事专业课程设计师的学员课程收益:通过运用ISD的方法,说出课程设计与开发ADDIE技术的流程运用专业方法进行培训需求分析,发现实际的问题;从简单地寻找培训课程,组织课程实施,转变为发现组织内部的业绩优秀的员工和经 理,把他们日程工作中的经验方法总结提炼成......
如何设定与实现企业战略与绩效目标 深圳:2026年11月20日
一.如何同时做好企业战略管理与绩效管理1.企业战略管理及绩效管理的关系是什么?2.战略管理的主要任务3. 企业战略分析的方法4. 企业战略的制定、实施和控制5.企业为什么需要BSC?6.BSC的实质是什么?7.BSC实施的流程与成功实施的关键因素8. 实战研讨:企业战略管理和绩效管理的现状分析二.描述企业战略--战略地......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2026年11月10日
销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第......
