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信息时代下的高绩效团队建设 南京:2026年11月04日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 放开眼光看问题——如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人1.职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人2.公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?3.你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用......
管理者成长地图:打造高绩效团队 杭州:2026年10月30日
课程引入:案例《加班电话》/《课件发我》1.“意识-行为-结果”的循环2.打造高绩效团队的关键在思维第一部分:打造高绩效团队的思维与工具一、系列案例1:《特别请求》《爱好篮球》《观点分歧》《打小报告》1.打造高绩效团队关键思维1:长久心2.实操工具1:如何面对员工的特别请求?3.实操工具2:如何......
决胜中层——打造智慧型高绩效团队 杭州:2026年11月12日
建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是职业化的必然选择!培训受众:机关、企......
建立高绩效团队(室内体验训练) 苏州:2026年10月16日
第一章 团队建立 管理观念建立第二章 定位确认 信任建立第三章 战力展现第四章 团队沟通第五章 万丈高楼第六章 惺惺相惜第七章 一路走来第八章 成功计划第九章 闻鸡起舞第十章 小品第十一章 齐心协力第十二章 团队大挑战第十三章 团队大挑战第十四章 终极奥义......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳:2026年11月27日
一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
工业4.0与中国制造2025转型创新 北京:2026年11月12日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合与智能制造,是推动中国制造2025的必由之路......
