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战略解码与企业年度经营计划工作坊 杭州:2026年12月04日
模块一:如何用独创的工具将战略进行有效解码?1.企业做大做强的内在逻辑:(1)业绩增长为什么难?(2)如何建立活力组织,稳步实现业绩的持续增长?(3)企业做大做强可持续发展的因果逻辑;2. 从企业发展四阶段看战略选择:(1)企业发展四阶段的评估模型;(2)机会点分析:产业链/行业/企业发展/业务模式的所处阶段;(3)三......
让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州:2026年12月18日
按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求,通过课堂讲解和工作坊结合的方式,帮助企业实现年度经营计划的"四个有效":战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效,并且在工作过程中让学员掌握方法,提升能力。课程对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉:2026年11月03日
【全面认知】建立预算管控意识,强化全面预算的全面性【提升效能】预算管理与成本、绩效管控充分融合,发挥全面预算有效性【落地实操】实战案例分析,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2.全面预算与战......
从年度经营计划到财务预算落地 武汉:2026年11月03日
导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
结构性思维 广州:2026年11月06日
结构性思维,思考更清晰,表达更准确!在汉语词汇中结构是指组成整体的各部分的搭配和安排。而结构性思维是指在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构性思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一!可是在工作中,你是否经常遇到—&mdas......
全能型车间一线主管实战技能训练 北京:2026年11月20日
第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备? 颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是......
