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一线主管领导技能提升与每日绩效管理 杭州:2026年08月28日
了解每日绩效管理的基本概念掌握绩效管理中的年、月、日、小时指标分解和设定学习每日绩效管理的相关工具掌握每日绩效管理的CFAI逻辑关系以小时为量化的个人绩效管理和团队每日绩效跟踪体验每日绩效管理的工具使用掌握每日绩效管理6大工具的运用评估如何辅导一线主管运用每日绩效管理工具掌握应急方案、赢点、头脑风暴在绩效管理中的运用介......
一线主管领导技能提升训练(1天) 杭州:2026年08月28日
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行,所以人在工作......
生产一线主管的管理技能提升 苏州:2026年08月03日
* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......
TWI一线主管-JI工作指导 苏州:2026年08月06日
学员成功完成本课程后,可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI......
《项目管理最佳实践》 北京:2026年09月12日
项目生命周期管理思维模型识别项目干系人与上司的对话模型WBS构建项目整体结构项目沟通的4个层次项目信息透明化的常用渠道参加人员:项目经理,企业中/基层管理者,项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法......
教练赋能—员工辅导与有效激励 上海:2026年08月18日
1.一流的教练是最出色的领导者管理行为与认知剖析管理行为与教练行为的差异教练与培训的区别2.人才发展与管理全流程要点人才发展与培养计划员工资质与潜力评估职业发展规划与发展工作实践辅导线上线下培训工作历练轮岗3.工作辅导的要点引导确立目标,激发意愿动力提供实践机会,予以行为影响排除障碍盲点,关注心态建设归纳提炼总结,鼓励......
