合肥缺陷管理培训

合肥缺陷管理培训公开课

提质降本增利润——零缺陷管理 深圳：2026年11月06日

“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平，继而又扩大了到工商业的所有......

质量工程师实操特训营 合肥：2026年11月21日

模块一：卓越质量管理师职业的素养修炼1．为什么要提倡工作的职业化①.省思：企业需要什么样的员工？知道吗？②.职业化是工作从优秀到卓越的基础③.自我情绪控制与调整技术④.TMD员工职业化心态修炼的3部曲⑤.现代员工职业化的“六维”修炼⑥.管理者职业化形象的塑造的原则与方法研讨：组织与个人为什么需要......

新旧QC七大工具（十四个质量工具） 南京：2026年09月11日

第一天：旧QC七大手法图形简述（9：00-16:30）一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别法层别法的作用2.层别法应用层别法的应用步骤与主要要点......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 南京：2026年09月14日

1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来？东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......

精益生产现场管理工具与方法 深圳：2026年10月17日

精益化管理由丰田首创，是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。精益化管理模式是一种完全不同于产生于工业时代背景下的传统管理方式，它以人为中心，坚持绿色可持续发展、尊重员工、持续改善和创新的理念，通过彻底消除浪费（增加成本不增加价值的事）、波动（偏离标准的情形）和僵化（无法满足......

供应商关系管理与选择评估 上海：2026年09月10日

一、我需要什么样的供应商（供应商寻源的策划）1、 企业内部外部环境分析2、 不同的企业发展阶段需要不同的供应商3、 不同的企业战略与供应商选择战略4、 不同的产品生命周期与供应商寻源策略5、 产品ABC与供应商寻源策略6、 供应商是如何划分他们的客户的7、 如何使用五力模型进行供应商寻源8、 不同的企业为何选择不同的供......