合肥薪酬福利体系培训

合肥薪酬福利体系培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2026年10月08日

薪酬体系在人力资源管理系统内所扮演的角色至关重要。具有激励性的薪酬体系,对于人才吸引力，人才的留任能力、组织士气提升与员工的组织承诺度都有重要的影响。设计一套系统化的薪酬体系需要具备专业的薪酬专业知识和技巧。也由于企业经营模式的差异性，各有各自的特殊环境,不能期望将其它公司的现有系统或是管理制度直接拿来使用，以其它企业......

出海企业薪酬福利体系设计与实践 深圳：2026年08月07日

实操导向：通过出海企业针对不同群体的薪酬福利案例分析与复盘，海外多国薪酬带宽设计，外派员工津贴设计的课堂练习，使学员深入理解并掌握出海企业薪酬福利设计的方法和技能。国际化视角：结合欧美、中东及亚洲多国的实际操作，分析海外不同国家地区的薪酬福利管理要点，培养学员的国际化视野和跨文化管理能力。合规性强调：通过海外用工合规案......

萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 合肥：2026年08月27日

关键岗位学习地图的构建，可为企业带来：1.一张地图：绘制关键岗位人才学习地图，有序、有效培养人才，快速复制人才，缩短培养周期2.一个体系：建立关键岗位的培训体系，系统化展开关键岗位的人才培养3.一岗经验：运用专业方法，萃取关键岗位的优秀经验，生成岗位的执行方法4.一份测量：量化培训所带来的行为变化与绩效变化，提升培训部......

非人力资源经理的人力资源管理（邵杉） 南京：2026年08月06日

第一模块对人力资源管理工作的重新认知什么是人力资源管理案例讨论《新任经理的挑战》人力资源管理的三套体系、三个视角、三个层次业务部门的经理与HR部门的责任分工知晓人力资源在企业运作中的功能与角色澄清业务部门经理在业务部门的管理职责与管理范畴角色卡填写与角色认知练习第二模块人力识别探索招聘失败的原因部门职责与岗位职责梳理r......

TTT企业培训师的五维提升与修炼 深圳：2026年08月20日

提升内部讲师形象、精神风貌专业度，树立积极正向的培训心态与素养；提升课程开发与设计能力；掌握企业培训师的教学互动技巧，灵活应用多种引导模式，让学员投入并乐意学习；随课程赠送培训师速成资料；授课方式：本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授，经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲......

产品线运作管理实务 北京：2026年08月28日

1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2.产品线设置原则（1小时）本章节学习目标：掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因，以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论：公司有多个产品系列，总经理忙不过来，怎么办？2.2当你的公司......