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管理心理学在团队管理中的应用 杭州:2026年08月29日
作为一名优秀的主管,既要完成公司与上级交给的目标与任务,还要找准自身的定位,通过自我的改变与成长,成为员工的正面能量的来源和激发者,使所管理的员工快乐、服从、有效地执行任务完成工作。在此当中,如何打造高效的团队文化?让团队的气氛积极正面,愉悦健康,主管的自我修炼至关重要!负面的事件和想法往上走,正面消息和想法往下推,主......
压力管理心理学:情绪减压五法宝 上海:2026年07月30日
导语:日常工作生活中的压力面面观团队研讨:日常职场生活的压力来源,如何应对?第一讲:揭开心理压力的神秘面纱——认识压力、面对压力压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)觉察体验:自我压力觉察(自我评分)压力与工作绩效的倒U曲线关系(职业倦怠)体验练习:列举工作压力事件清单(10件)情绪......
压力管理心理学:情绪减压五法宝 北京:2026年10月15日
我们的财富在增加,但幸福感却在下降;我们拥有的越来越多,但快乐却越来越少;我们沟通的工具越来越好,但深入的交流却越来越少;我们认识的人越来越多,但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时,也在收获数倍的压力!过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常......
管理心理学在人力资源中的运用 东莞:2026年08月01日
21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代。在这个信息更多、选择机会更广的时代里,人与人之间的合作、交往和相处更加追求思维方式的默契,更注重轻松自然、舒适、高效的心理感受。人力资源管理主要针对的管理对象为人,所以在企业单位的人力资源管理中必须要以人为本。而心理学主要研究的是人的心理活动,所以在人力资源管理中可以借......
腾讯创新激励机制 上海:2026年10月14日
腾讯凭什么做出了微信红包微信凭什么战胜⽶聊和QQ腾讯为什么⿎励员⼯内部流动什么样的薪酬制度能激励创新内部竞争居然比外部还激烈腾讯为什么推⾏敏捷研发制度课程大纲一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度......
企业投资决策分析与沙盘模拟 上海:2026年08月06日
掌握产业赛道评估与资本路径设计,构建企业增长决策矩阵。学会估值建模、风险分摊与谈判博弈,实现交易价值最优化。理解投后整合与创新融资工具,推动投资并购项目落地创效。培训对象:财务部总监,财务经理、骨干投资并购部经理、骨干企业负责投资并购的其他管理者和骨干人员课程大纲:模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码......
