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VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2026年11月20日
VUCA时代,企业面临激烈的市场竞争,一方面要求采购成本具有竟争力,结果年年定降本指标,采购苦不堪言、供应商被逼到悬崖边,利润没有增加,质量问题频发;另一方面又希望产品具有市场优势,结果投入大量人力、物力、财力研发的新产品,客户不买账,上市就死掉。怎样才能够让企业跳出这些恶性循环的“怪圈”?很多......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年11月30日
子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......
Workbuddy财务提效实战营 合肥:2026年10月29日
快速上手 WorkBuddy 从入门到精通,掌握“零代码”驾驭桌面A I 智能体的底层逻辑;核心产出 真实场景模拟数据跟练,课程结束即带走一套经过验证的、可复用的skills;迁移落地 有能力针对自身痛点,把方法带回真实工作中,设计智能体解决方案。培训对象:想用智能体提效的财务人员希望系统掌握W......
电影课之预算中的业财协同 合肥:2026年10月30日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、临危不乱,危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......
如何做好全面质量管理 上海:2026年12月05日
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。培训对象:厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年12月08日
生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围......
