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合肥采购成本分析培训公开课

全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州:2026年09月11日

在当今浮躁的经济管理体系中,很少有高层真正把采购放在一个核心的功能来管,别说用全链思维来管理供应系统。随着高速增长的时代结束,大部分公司的供应链已拉开“还债”的大幕。单一供应源越来越多,供应商的成本也与日俱增,交期一拖再拖,质量也是频繁的让步接受,环保的“紧箍咒”愈来愈紧......

采购成本分析与合理价格评估 杭州:2026年09月12日

采购成本的构成与影响因素—对采购成本影响的复杂因素(主观、客观)—采购成本主要构成要素分析(量、本、利)—直接成本与间接成本的划分(料、工、费)—如何通过管理减少隐性成本采购成本分析方法运用实例—成本驱动因素分析:内部与外部因素—成本分解法:如何将......

采购成本分析、削减与采购谈判 杭州:2026年10月10日

第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......

采购成本分析与谈判策略 苏州:2026年09月10日

第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值,制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......

MINITAB应用 深圳:2026年08月12日

第一天第一部份、MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。3、MINITAB数据处理。4、MINITAB操作系统实例说明。第二部份、 常见QC图表工具应用和MINITAB操作1、鱼骨图、柏拉图应用和MINITAB操作。2、直方图、正态分......

企业招投标与合同管理 北京:2026年08月08日

第一天 招投标管理一、招投标在采购流程中的地位和意义1.采购的内外部环境和挑战2.品类管理和战略寻源3.采购寻源流程的主要步骤4.不同寻源方式的适用条件5.风险价值矩阵和采购策略选择6.外企常用招标工具RFI/RFQ/RFP/IFB7.影响供应商获取与选择的维度最佳实践案例分析二、做好招标准备工作1.企业采购常规招标流......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...