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全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州:2026年09月11日
在当今浮躁的经济管理体系中,很少有高层真正把采购放在一个核心的功能来管,别说用全链思维来管理供应系统。随着高速增长的时代结束,大部分公司的供应链已拉开“还债”的大幕。单一供应源越来越多,供应商的成本也与日俱增,交期一拖再拖,质量也是频繁的让步接受,环保的“紧箍咒”愈来愈紧......
AI采购成本分析与合理价格评估 杭州:2026年09月18日
1、帮助学员了解采购成本的构成因素与影响因素,掌握系统化的成本分析工具与方法。2、学会如何通过市场调研、供应商成本结构分析,准确评估合理采购价格,避免成本陷阱。3、掌握成本削减的有效策略与技术,通过优化采购流程、供应商管理等实现成本控制。4、通过财务指标分析与评估,提升采购管理的科学性与决策准确性。5、学会与供应商进行......
采购成本分析、削减与采购谈判 杭州:2026年10月10日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
采购成本分析与谈判策略 苏州:2026年09月10日
采购及供应链相关部门中层管理人员,例如采购总监、采购经理、采购工程师、采购业务骨干等课程收益了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不......
与HR共舞:非人事经理的人力资源管理 深圳:2026年09月11日
1.理解部门经理在HR管理中的角色,掌握有效的工具和方法,成为部门人力资源管理专家2.采用胜任能力模型、行为面试法等多种方法进行精准选人,成为合格面试官3.学习部门绩效管理的流程、工具及方法,通过日常绩效管理达成部门高绩效4.学习业务经验萃取的技能,运用在职教育教学法训练员工,成为优秀内训师5.学习有效激励与授权的工具......
商业地产前期市调、定位法则与建筑规划设计六大核心要点 上海:2026年11月07日
1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目整体运营经验与研究,透过现身说法以实战经验为重;2、课程以开发商的角度,实案剖析商业项目定位、规划、设计难点、要点及其与招商经营管理相互关系;3、欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解定位、规划、招商策略难题;培训对象1、有商业项目在开发或在运作的开发......
