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思维导图系列--结构化思考力 杭州:2026年11月06日
结构化思维最初是管理咨询公司培养咨询顾问快速有效地思考问题以及制作项目报告所设计的内部培训课程,主要目的是帮助咨询顾问在分析问题和表达问题方面:1、逻辑清晰2、观点明确3、形式直观与此同时,由于专业性的要求以及大型组织的沟通的重要性,当这门课程逐渐为其他企业客户所了解后,发现这们课程所提供的思想、方法对提高自身的问题解......
思维导图 苏州:2026年11月04日
掌握思维导图绘制的原理,关键信息的提炼及结构化表达,掌握思维导图在工作、生活中的实际应用,学习导图软件的使用课程大纲第一单元导入破冰团建记忆体验:定桩记忆法小组团建课程安排第二单元手绘手绘高效表达导图原理手绘练习(个人介绍)导图高效表达原理思维导图应用领域介绍第三单元结构分类分类原则分类应用思维表达MECE原则,分类方......
让逻辑看得见-思维导图与视觉化呈现 苏州:2026年11月25日
第一单元导入破冰团建记忆体验:定桩记忆法小组团建课程安排第二单元手绘手绘高效表达导图原理手绘练习(个人介绍)导图高效表达原理思维导图应用领域介绍第三单元结构分类分类原则分类应用思维表达MECE原则,分类方法收敛思维-信息归纳整理发散思维-工作、生活规划等纵向归纳演绎、横向逻辑排序构建结构化思维第四单元关键词关键词概念关......
思维导图在职场中的高级应用 上海:2026年10月09日
工作效能不高、创新能力不足、自我管理水平有待提升的员工课程大纲第一讲 掌握思维导图基础知识一、 思维导图概述1.思维导图的定义2.六个构成要素3.诞生由来4.四大核心功能与用途二、 如何阅读一份思维导图1.思维导图的三种类型2.阅读思维导图的三步曲三、 怎样绘制一张思维导图1.绘制前的基础准备工作2.思维导图绘制的四个......
设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京:2026年11月18日
设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例"引导"的形式,让培训者感受......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2026年11月20日
1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案......
