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精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年08月18日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2026年10月29日
认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习8种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS 和精益生产为什么会盛行?1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境......
PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京:2026年08月14日
学会生产计划与物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法掌握多品种小批量的计划应对8大策略了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法交期延误的原因分析和改善对策的探讨掌握库存控......
5S与目视管理推行实战 南京:2026年08月27日
5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目,几乎没有之一。其原因有三:1.项目成果的难以界定;2.项目周期无终点;3.需要全员参与落实。如果需要再加一点,那就是公司对该工具的轻视,比如认为:依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S,而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击,5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年08月14日
导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)互动讨论:如何做出有效选择?(3)结论分析:关系营销满足客户情感的安全性,产品......
销售冠军的10大能力 上海:2026年09月12日
销售经理、销售主管、区域销售负责人、客户经理、销售专员等课程大纲:一、销售冠军的画像:8大职业化修炼场景一:为什么许多销售人多年还是半吊子,业绩上不去场景二:为什么许多销售人员不能快速成为冠军型的销售场景三:为什么学了很多销售技巧依然没办法成为销售高手1有所图:销售梦想以终为始企图心是销售人员成功的原动力销冠都是以终为......
