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采购策略与实战技巧 上海:2026年09月15日
过去,很多采购带着甲方光环,朝南坐;如今,采购时常体会到世道变了。采购是企业的组织架构中,唯一的一个主要工作行为都须花费金钱的职能部门。坐在这个火山口上,怎么把钱花得有策略,有体系,有章法,有技巧?我们整理了体系化策略和技巧,为你省去探索的精力。培训对象采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部......
MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2026年10月08日
价值发现:打破企业对间接采购固有认知,提炼间接采购多维的价值厘清目标:不彷徨不迷茫,用平衡轮来厘清间采重点方向及目标定位体系搭建:掌握横向到边、纵向到底的网状体系搭建方法,避免间采多头管理或管理缺失协同意识:间接采购管理是全员参与,各司其职的协同工作,找到多快好省及合规平衡点有效管控:识别误区和风险,解决间接采购措施落......
采购策略与实战技巧 厦门:2026年09月29日
采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部门的经理主管课程大纲1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能,是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言,采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采......
成本分析与控制培训班 深圳:2026年11月18日
【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造培训对象:成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......
培训规划与管理 上海:2026年09月08日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容......
