合肥激励机制培训

合肥激励机制培训公开课

绩效薪资架构与激励机制 上海：2026年09月11日

"了解什么是全面性薪酬体系；掌握绩效与激励的目的和关系；掌握不同岗位的绩效薪资架构设计；了解如何产生内在激励的方法。"课程对象人力资源经理/主管/专员课程大纲1、 什么是全面性薪酬体系"全面性薪酬体系的整体框架薪酬体系的战略本质薪酬的分配原则和模式绩效与激励的目的与关系"2、 基......

腾讯创新激励机制 上海：2026年10月14日

腾讯凭什么做出了微信红包微信凭什么战胜⽶聊和QQ腾讯为什么⿎励员⼯内部流动什么样的薪酬制度能激励创新内部竞争居然比外部还激烈腾讯为什么推⾏敏捷研发制度课程大纲一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度......

撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海：2026年10月16日

企业正面临 “增长失速”与“人效陷阱”的双重困局：业绩增长困局：传统激励失效，老业务盈利能力下降、新业务无人冲锋，营收增长乏力，利润下滑人效博弈困局：“不加人完不成KPI”“不减人人效目标达不成”公司陷入多元博弈协同崩溃困局......

绩效管理与激励机制 上海：2026年11月06日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

高级文秘职业化训练 上海：2026年10月19日

企业各层级助理秘书课程大纲导入破冰讲师自我介绍：日程安排介绍学员自我介绍：对秘书助理工作的认识第一单元：拥抱未来- 秘书/助理的职业启程职业秘书/助理在企业中的任务、角色和价值秘书/助理的定义秘书/助理的职责秘书/助理的条件秘书/助理的职业发展第二单元：职业形象，提升专业职业形象的重要性形象管理的范畴商务接待礼仪职业着......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2026年10月09日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......