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对标一流实践,全案例解析企业风险管理 合肥:2026年10月08日
对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
大数据背景下资本运作与股权架构设计实操宝典 合肥:2026年10月13日
【实战导师】资本运作、股权设计专家实操经验萃取,大量真实名企案例深度剖析【洞悉规律】结合第一手资本市场信息资料,洞悉资本运作与股权架构设计本质规律【有效方法】学练结合,问答互动,解读上市公司案例,举一反三高效掌握工具运用学员对象董事长、总裁、董事会秘书、财务总监【课程内容】第一讲 资本运作工具模块一、我国资本市场介绍一......
业务循环中的内部控制 合肥:2026年11月12日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥:2026年12月03日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
KF思维技术:系统思考与理性决策 广州:2026年11月26日
第一部分 如何识别问题思考问题时中最重要又最容易被忽视的技能就是:识别问题。大部分人根本没有意识到,我们平时说的“问题”其实有不同的类型,对应的方法也理应不同,更不应该用一套僵化的流程解决。例如很多人学习过鱼骨图/5why,但这些方法用在决策上难以起作用,甚至在查原因时也无法证实自己的判断是否正......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 深圳:2026年10月09日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......
