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推行TPM提升企业经营管理水平 南京:2026年10月08日
采用讲授、案例分享、沟通讨论等相结合的授课方式,详细向学员阐述如何通过推行TPM,助力企业经营管理水平的提升。【课程对象】企业的高层、中层管理人员,在企业里从事TPM推进的人员,生产管理人员,设备管理人员,其他对TPM及CLTPM感兴趣的人员。【课程大纲】一、TPM的定义、历史与发展TPM的定义TPM的历史与发展二、T......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 杭州:2026年09月11日
DAY1上午:第一部分:标杆企业战略的核心理念心法——选择与投入的艺术,学好心法才能功力倍增战略是方向、路径和节奏的选择战略规划是艺术,战略管理是科学---企业的战略成功是艺术和科学的结合标杆企业战略的魂—持续不断的进行战略聚焦战略经营思想—长期主义第二部分:经营管理是一......
现代设备资产经营管理高级研修班 杭州:2026年11月02日
各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年11月06日
第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体系诊断六个步骤[[深度访谈的三大要领]][[四大诊断分析法简介]][[薪酬体系分析与诊断报告]]5、案例分享:某金融企业薪酬体系诊断分析6、薪酬体系设计简介[[薪酬体系......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
TOC理论认为,任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈。《TOC-业财融合与业绩倍增的利器》,解密TOC理论与思维模式,帮助企业找到“突破点”,针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 上海:2026年10月29日
本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能,以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。整个培训过程都是内容的实战演练,形式即内容、内容即形式,将培训目标要求和实际内容统合在一起,解决最实际的问题。课程大纲:1.清晰而坚定的认知......
