合肥平衡计分卡培训

合肥平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与流程管理 杭州：2026年10月10日

总经理、人力资源总监、经理，HR工作者课程收益将平衡计分卡的管理思想引入您的企业；掌握平衡计分卡在集团战略规划中的运用；了解平衡计分卡如何实现战略规划、年度经营计划预算、组织绩效评价无缝隙链接；掌握如何根据中国企业的特点推进平衡计分卡与流程管理；掌握平衡计分卡与管控模式、流程优化、组织架构的互动逻辑关系、技术；掌握如何......

平衡计分卡与绩效管理 苏州：2026年08月19日

第一部分 中国企业战略实施存在问题与解决方案中国企业战略实施的几个常见现象中国绩效管理系统建设存在的弊端平衡计分卡 — 建立“实现战略制导”绩效管理系统1.平衡计分卡的基本理论原理2.平衡计分卡国际化发展历程3.平衡计分卡对于中国企业发展的重要意义平衡计分卡与绩效管理推进步骤简介平衡......

平衡计分卡与战略绩效管理 上海：2026年08月01日

1、《哈佛商业评论》：“平衡计分卡，75年来最伟大的管理工具”2、美国驻华大使骆家辉：“平衡计分卡是一个创新的绩效管理工具，它为州政府处理棘手的工作提供了巨大帮助!”3、青岛啤酒董事长孙明波：“这些年来，从扩张到整合，再到整合与扩张并举，青岛啤酒成功实现了从生......

平衡计分卡与战略绩效管理实战 北京：2026年07月30日

* 公司董事长、总经理等公司高管* 财务总监、财务经理等* 绩效管理经理课程大纲1.平衡积分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡积分卡* 平衡积分卡的主要作用及其开放性* 平衡积分卡的发展沿革及其目前主要应用2.平衡积分卡（BSC）的构成要素* 视角（财务、客户、流程、学习/成长）* 目标* 绩效指标* 绩效指标目标值......

管理者卓有成效的实践 深圳：2026年08月22日

管理者，就必须卓有成效。——彼得.德鲁克卓有成效，意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。与管理相比较而言，其他因素如人员、土地和资源，仅仅是附属的条件，退居其次。有效的管理可以达成目标，获得利益，实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢？从管理......

端到端的应收账款—从信控到收账 上海：2026年07月27日

【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈培训对象：销售经理、信用经理；财务经理、资金经理；商务信用或专业会计人员......