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双赢销售谈判技巧高级研修 合肥:2026年10月15日
“成功人不接受“不“为答案,他们籍谈判找出双赢,并取得自己所要的。“(Dr. Chester L. Karrass)职场中的谈判无处不在,如何运用谈判技能达成双赢,本课程通过体验式培训,实战演练的方法,令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 杭州:2026年09月11日
第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大单及回款中的运用1.案例研讨与分析技巧2.客户“采购氛围”的多人决定增加了大客户销售的难度3.当回款遇到困难时,要分清是我的问题还是客户企业内部政治问题4.向导与内线的区别5.永远优先分析客户公司组织架构6.大客户销售切入点,攻破对手防线7.团队协作拿......
双赢销售谈判技巧高级研修 杭州:2026年11月03日
销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学......
销售谈判技巧 苏州:2026年09月11日
销售以及相关业务人群所有涉及谈判的商务人士课程大纲一.谈判全局博弈1. 四类谈判者2. 二类谈判的区别3. 谈判的三个要点思维3.1.对于开场的思维训练◼ 立场的处理3.2.对于过程的思维训练◼ 控制感受3.3.对于结果的思维训练◼ 利益博弈4. 谈判路径表4.1.目标◼ 真实性的判断◼ 唯一性的备选4.2.筹码◼ 对......
系统化研发项目管理实战 深圳:2026年10月16日
多:通过13年的多个行业研发项目管理实战经验,多维度的讲解项目管理专业化建设,帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式;快:高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法,梳理项目化管理理念;好:提供高层管理者如何有效的管理项目,掌握项目全过程运行和监控的最佳方法和实践......
引导促动式目标管理与计划落实 北京:2026年09月11日
掌握基于引导技术的组织行动学习模式的价值与关键因素,明确管理者的角色定位与能力要求;掌握群策群力问题解决的行动学习研讨流程与方法,有效地推动组织问题解决;掌握问题解决与群策群力行动学习模式的支撑工具及应用技巧,如团队共创\世界咖啡\欣赏式探寻\ORID…… 并能够运用到组织管理的问题研究分析......
