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商业地产招商管理、品牌调整、运营策略与电商竞合 杭州:2026年09月12日
课程设置:2天13小时授课模式:面授+听课者实际案例辅导(特色项目)课程概要:讲师具备外企、民企、国企多年商业项目实操经验,融汇万达、金融街、新世界等行业领先企业优秀经营理念:通过2天学习,可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商、品牌调整及后期经营等全过程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发或招商运营的企业,......
商业地产定位、规划与招商管理 西安:2026年08月22日
一、商业地产前期定位怎样提出及确立准确的项目概念?如何确定商业目标?---选择什么样的商业模型?---商业模型是怎样决定的?初步市场调查做什么?深度市场调研研什么?如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础?采用什么方法做项目定位与评估?二、商业规划布局与设计商业布局布什么?各种不同形态的规划特点多种业态混合的规划特点不同建......
万达商业地产开发运营与招商管理 贵阳:2026年09月12日
从进入一个城市便占据“龙眼”位置到为一座城市再造一个新都市中心,万达创立商业地产的10年来,开发模式从第一代走到第三代,万达在商业地产领域的不断创新、一直领先,令无数合作者都先后选择了万达,并在合作过程中坚定了这种合作关系,获取了巨大的成功。万达广场成功的核心竞争力是什么?万达为何商业模式领跑中......
商业地产开发策略与招商管理 成都:2026年08月01日
目前住宅市场持续受到政策调控,出现短期利空,众多开发商纷纷转战商业地产,但中小城市商业开发水平普遍不高,一线城市可直接借鉴的项目较少。针对这一难题,课程结合二三线城市中的成功商业项目:城市综合体,商业街,概念酒店……深度剖析其成功要素及独特的开发策略,从而实现资源优化配置,提高商业项目的成功......
绩效管理与面谈技巧 北京:2026年10月16日
掌握员工的绩效曲线的原因掌握做员工绩效面谈与辅导的最佳时机掌握绩效面谈(正面反馈与负面反馈)的工具与技巧掌握在绩效面谈中如何应对员工挑战性的回应掌握做辅导的关键四步与GROW工具掌握辅导时的提问技巧课程对象经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲 员工的绩效曲线一.员工的绩效曲线1......
通关五术:从专业走向管理 广州:2026年10月16日
开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1.管理者在组织中的职责与角色定位2.管理者的必备条件:职业素质3.管理......
