合肥BSC培训

合肥BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2026年08月28日

前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2026年10月09日

绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳：2026年08月20日

第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 深圳：2026年08月21日

企业存在的目的就是利润最大化和经营持续化，赖以支撑实现以上目的的，一定是企业必须创造卓越的绩效，因此企业管理的根本就是对绩效的管理，但是在绩效管理面前很多企业老板和职业经理人却面临着巨大的困惑：如何做好绩效管理？如何突破传统绩效管理的瓶颈？而细致到绩效管理工作更是一大堆的问号：如何正确设置考核指标？公司、部门、个人的考......

企业人力成本管理与控制 上海：2026年10月19日

【强化意识】构建全面的企业人力成本管理思维，强化人力成本分析意识【突破传统】跳出传统的人力成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法，从而提升企业效益培训对象生产制造、采购、销售等企业管理人员人力资源部门和财......

金牌班组长锻造—提升篇 上海：2026年08月21日

通过本课程的学习，学员能够：1、 明确管理者的主要职责和权限，对自身能够进行准确的“角色定位”，防止“角色错位”；2、 树立正确积极的职业理念，实现人生价值；3、 抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法；4、 掌握并提升工作开展的有效方法和技能；5、 明确异常问题处......